Περιεχόμενο

• Βήματα

Το κόστος ευκαιρίας ορίζεται ως αυτό που θυσιάζετε για να κάνετε μια άλλη επιλογή. Αυτή η ιδέα συγκρίνει τι χάνετε με αυτό που κερδίζετε με βάση την απόφασή σας. Το κόστος ευκαιρίας μπορεί να μετρηθεί ή μπορεί επίσης να είναι δύσκολο να ποσοτικοποιηθεί. Η κατανόηση της έννοιας του κόστους ευκαιρίας μπορεί να σας βοηθήσει να λάβετε μια πιο ακριβή απόφαση.

Βήματα

Μέρος 1 από 3: Υπολογισμός του κόστους ευκαιρίας

1. 

   Προσδιορίστε διαφορετικές επιλογές. Όταν αντιμετωπίζετε δύο διαφορετικές επιλογές, πρέπει να υπολογίσετε τα πιθανά οφέλη που αποφέρουν αυτές οι δύο επιλογές. Εφόσον μπορείτε να επιλέξετε μόνο μία από τις δύο επιλογές, θα χάσετε τα οφέλη της άλλης. Το χαμένο όφελος είναι το κόστος ευκαιρίας.
   • Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η εταιρεία σας έχει 100.000 $ σε επιμέρους αμοιβαία κεφάλαια και πρέπει να αποφασίσετε αν θα επενδύσετε σε μετοχές ή θα αγοράσετε εξοπλισμό παραγωγής.
   • Εάν αποφασίσετε να επενδύσετε σε μετοχές, μπορείτε να λάβετε απόδοση αυτής της επένδυσης, αλλά ταυτόχρονα χάνετε τα κέρδη που μπορούν να γίνουν από την αγορά νέου εξοπλισμού παραγωγής.
   • Από την άλλη πλευρά, εάν αποφασίσετε να αγοράσετε νέο εξοπλισμό παραγωγής, μπορείτε επίσης να επωφεληθείτε από την αύξηση των εσόδων, αλλά θα χάσετε το κέρδος που κερδίζετε από την επένδυση σε μετοχές.

2. 

   
   
   Υπολογίστε την πιθανή κερδοφορία κάθε επιλογής. Μελετήστε κάθε επιλογή και εκτιμήστε τα κέρδη που θα φέρει ο καθένας. Επίσης στο παραπάνω παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η εκτιμώμενη απόδοση της επένδυσης στο χρηματιστήριο είναι 12%. Έτσι, μπορείτε να κερδίσετε 12.000 $ επενδύοντας σε μετοχές. Από την άλλη πλευρά, ας υποθέσουμε ότι η επένδυση σε νέο εξοπλισμό παραγωγής μπορεί να σας βοηθήσει να κερδίσετε το 10% των κερδών σας, πράγμα που σημαίνει ότι θα κερδίσετε 10.000 $ αγοράζοντας πάγια περιουσιακά στοιχεία.

3. 

   
   
   Διάλεξε την καλύτερη επιλογή. Μερικές φορές η καλύτερη επιλογή δεν είναι η πιο μη κερδοφόρα, ειδικά βραχυπρόθεσμα. Αποφασίστε ποια είναι η καλύτερη βάση μακροπρόθεσμων στόχων και όχι απλώς οι πιθανές αποδόσεις. Η εταιρεία στο παραπάνω παράδειγμα θα μπορούσε να επιλέξει να επενδύσει σε νέα πάγια στοιχεία και όχι στο χρηματιστήριο. Επειδή ενώ οι επενδύσεις στο χρηματιστήριο έχουν υψηλότερες πιθανές αποδόσεις βραχυπρόθεσμα, ο νέος εξοπλισμός παραγωγής θα επιτρέψει σε αυτήν την εταιρεία να αυξήσει την αποδοτικότητα και να μειώσει το κόστος ευκαιρίας. Αυτό θα έχει μακροπρόθεσμες επιπτώσεις στο περιθώριο κέρδους της εταιρείας.

4. 

   
   
   Υπολογίστε το κόστος ευκαιρίας. Το κόστος ευκαιρίας είναι η διαφορά κέρδους μεταξύ της πιο ελκυστικής επιλογής και της επιλεγμένης επιλογής. Στο παραπάνω παράδειγμα, η πιο ελκυστική επιλογή είναι η επένδυση σε μετοχές, αποδίδοντας 12.000 $ σε πιθανή απόδοση. Ωστόσο, η επιλογή που επέλεξε η εταιρεία ήταν να επενδύσει σε νέο εξοπλισμό παραγωγής, φέρνοντας 10.000 $.
   • Κόστος ευκαιρίας = η πιο ελκυστική επιλογή - η επιλογή που επιλέξατε.
   • Έτσι, το κόστος ευκαιρίας της επιλογής αγοράς νέου εξοπλισμού είναι 2.000 $.
   διαφήμιση

Μέρος 2 από 3: Αξιολόγηση επιχειρηματικών αποφάσεων

1. 

   Καθιέρωση κεφαλαιουχικής δομής για επιχειρήσεις. Η κεφαλαιακή διάρθρωση είναι ο βαθμός στον οποίο μια εταιρεία πληρώνει για τη λειτουργία και την ανάπτυξή της. Είναι ένας συνδυασμός χρέους και εταιρικών ιδίων κεφαλαίων. Το χρέος μπορεί να έχει τη μορφή έκδοσης ομολόγων ή δανεισμού από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Τα ίδια κεφάλαια μπορούν να έχουν τη μορφή κινητών αξιών ή παρακρατούμενων κερδών.
   • Οι εταιρείες πρέπει να αξιολογήσουν το κόστος ευκαιρίας όταν επιλέγουν μεταξύ χρέους και ιδίων κεφαλαίων.
   • Εάν η εταιρεία επιλέξει να δανειστεί χρήματα για να υποστηρίξει την ανάπτυξή της, τα χρήματα για την εξόφληση του κεφαλαίου και του τόκου δεν είναι πλέον διαθέσιμα για επενδύσεις σε τίτλους.
   • Μια επιχείρηση πρέπει να αξιολογήσει το κόστος ευκαιρίας για να διασφαλίσει ότι η επέκταση από το δανεισμένο χρήμα αποφέρει αρκετές μακροπρόθεσμες αποδόσεις για να δικαιολογήσει την παραμέληση της επένδυσης σε τίτλους.

2. 

   Αξιολογήστε μη χρηματοοικονομικούς πόρους. Το κόστος ευκαιρίας υπολογίζεται συχνά για την αξιολόγηση μιας χρηματοοικονομικής απόφασης. Ωστόσο, πολλές εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν το κόστος ευκαιρίας για να συντονίσουν τη χρήση άλλων πόρων, όπως το ανθρώπινο δυναμικό, ο χρόνος ή η κατασκευασμένη παραγωγή. Το κόστος ευκαιρίας μπορεί να εφαρμοστεί σε οποιονδήποτε περιορισμένο πόρο της εταιρείας.
   • Οι εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο κατανομής πόρων σε διαφορετικά έργα. Εάν ξοδεύετε χρόνο σε ένα έργο τότε δεν θα έχετε χρόνο σε άλλο έργο.
   • Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι η εταιρεία επίπλων έχει 450 ώρες εργασίας κάθε εβδομάδα και για να ολοκληρώσει μια καρέκλα, χρειάζεται 10 ώρες εργασίας για να παράγει η εταιρεία 45 μονάδες την εβδομάδα. Η εταιρεία αποφάσισε να παράγει 10 καναπέδες την εβδομάδα, καθένας από τους οποίους διαρκεί 15 ώρες για να ολοκληρωθεί. Αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία θα ξοδέψει 150 ώρες παράγοντας 10 καναπέδες.
   • Εκτός από το χρόνο για την κατασκευή καναπέδων, η εταιρεία έχει απομείνει 300 ώρες εργασίας και έτσι μπορεί να παράγει μόνο 30 καρέκλες. Επομένως, το κόστος ευκαιρίας των 10 καναπέδων είναι 15 ξαπλώστρες.

3. 

   Σκεφτείτε εάν ο χρόνος σας αποδίδει εάν είστε επιχειρηματίας. Εάν είστε επιχειρηματίας, θα αφιερώσετε όλο τον χρόνο σας στη νέα επιχείρησή σας. Ωστόσο, αυτή είναι η ώρα που μπορείτε να αφιερώσετε για να κάνετε διαφορετικές εργασίες. Αυτό είναι το κόστος ευκαιρίας σας. Εάν έχετε υψηλό δυναμικό κέρδους με άλλο τμήμα εργασίας, πρέπει να εξετάσετε εάν αξίζει να ανοίξετε μια νέα επιχείρηση ή όχι.
   • Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι είστε σεφ που κερδίζει 23 USD / ώρα και αποφασίζετε να παραιτηθείτε από τη δουλειά σας για να ανοίξετε το δικό σας εστιατόριο. Πριν κερδίσετε χρήματα από αυτήν τη νέα επιχείρηση, θα χρειαστείτε πολύ χρόνο για να αγοράσετε φαγητό, να προσλάβετε υπαλλήλους, να νοικιάσετε ένα σπίτι και να ανοίξετε ένα εστιατόριο. Μπορεί τελικά να κερδίσετε χρήματα, αλλά το κόστος ευκαιρίας θα είναι το ποσό που θα πληρωθεί εάν δεν το κόψετε κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.
   διαφήμιση

Μέρος 3 από 3: Αξιολόγηση μεμονωμένων αποφάσεων

1. 

   Αποφασίστε εάν θα προσλάβετε υπηρέτρια. Προσδιορίστε ποιες οικιακές δουλειές καταναλώνουν πολύ χρόνο. Σκεφτείτε εάν ο χρόνος που αφιερώνεται για να κάνει δουλειές παίρνει χρόνο μακριά από πιο πολύτιμη δουλειά. Οι δουλειές όπως το πλυντήριο και ο καθαρισμός μπορεί να επηρεάσουν τη δουλειά σας εάν σας καθυστερήσουν πολύ. Επιπλέον, ο χρόνος που αφιερώνεται στις δουλειές μπορεί να σας εμποδίσει να συμμετάσχετε σε άλλες πιο ευχάριστες δραστηριότητες, όπως η φροντίδα των παιδιών σας ή η άσκηση των δικών σας χόμπι.
   • Υπολογίστε το κόστος οικονομικής ευκαιρίας. Ας υποθέσουμε ότι εργάζεστε από το σπίτι και κερδίζετε 25 USD ανά ώρα. Εάν προσλάβετε υπηρέτρια, θα πρέπει να πληρώσετε 20 USD / ώρα. Το κόστος ευκαιρίας για αυτοαπασχόληση είναι 5 $ / ώρα.
   • Υπολογίστε το κόστος ευκαιρίας σε όρους χρόνου. Ας υποθέσουμε ότι ξοδεύετε 5 ώρες κάθε Σάββατο κάνοντας πλυντήριο, ψώνια και καθαρισμό. Εάν προσλάβετε μια υπηρέτρια για να καθαρίσετε και να κάνετε τα ρούχα μία φορά την εβδομάδα, θα χρειαστείτε μόνο 3 ώρες τα Σάββατα για να ολοκληρώσετε το πλυντήριο και να αγοράσετε φαγητό. Αυτήν τη στιγμή, το κόστος ευκαιρίας για την εργασία στο σπίτι είναι 2 ώρες.

2. 

   Υπολογίστε το πραγματικό κόστος της φοίτησης στο κολέγιο. Ας υποθέσουμε ότι θα πρέπει να πληρώσετε 4.000 USD / έτος για να πάτε στο κολέγιο. Η κυβέρνηση θα επιδοτήσει επιπλέον 8.000 $ σε δίδακτρα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να υπολογίσετε το κόστος ευκαιρίας για να μην είστε σε θέση να εργαστείτε ενώ σπουδάζετε. Ας υποθέσουμε ότι μπορείτε να κερδίσετε 20.000 $ ετησίως αντί να πάτε στο κολέγιο. Αυτό σημαίνει ότι το πραγματικό κόστος ενός έτους κολλεγίου είναι τα δίδακτρα συν το κόστος ευκαιρίας της μη εργασίας.
   • Το συνολικό ποσό των διδάκτρων είναι το ποσό που πρέπει να πληρώσετε (4.000 $) συν μια κρατική επιχορήγηση (8.000 $), που είναι 12.000 $.
   • Το κόστος ευκαιρίας για μη εργασία είναι 20.000 $.
   • Έτσι, η εξέταση τέλους ευκαιρίας ενός έτους σπουδών κολεγίου είναι.
   • Άλλα κόστη ευκαιριών που σχετίζονται με σπουδές κολεγίου περιλαμβάνουν την αξία της εμπειρίας 4 ετών πρακτικής εργασίας, την αξία του χρόνου που αφιερώνεται στη μελέτη αντί για άλλες δραστηριότητες ή την αξία αντικειμένων που μπορεί να έχετε. αγοράστε με χρήματα που πληρώνετε για δίδακτρα ή το όφελος που μπορούν να αποφέρουν τα χρήματα εάν επενδύσετε.
   • Από την άλλη πλευρά, ωστόσο, το μέσο εβδομαδιαίο εισόδημα ενός ατόμου με πτυχίο κολεγίου θα ήταν 400 $ περισσότερο από ένα άτομο με τρίτο πτυχίο. Εάν αποφασίσετε να μην πάτε στο κολέγιο, το κόστος ευκαιρίας αξίζει τον κόπο. Το εισόδημα θα αυξηθεί σταδιακά στο μέλλον.

3. 

   Εξετάστε το κόστος ευκαιρίας στην καθημερινή επιλογή. Όποτε κάνετε μια επιλογή, θα πρέπει να αφήσετε μια άλλη επιλογή. Το κόστος ευκαιρίας είναι η αξία μιας επιλογής που δεν επιλέξατε. Αυτή η αξία μπορεί να είναι προσωπική, οικονομική ή περιβαλλοντική.
   • Εάν επιλέξετε να αγοράσετε ένα νέο αυτοκίνητο από ένα μεταχειρισμένο, το κόστος ευκαιρίας είναι πόσα χρήματα μπορείτε να εξοικονομήσετε για την αγορά μεταχειρισμένου αυτοκινήτου και πώς ξοδεύετε τη διαφορά.
   • Ας υποθέσουμε ότι αποφασίζετε να χρησιμοποιήσετε την επιστροφή φόρου για να αφήσετε ολόκληρη την οικογένεια να ταξιδέψει αντί να εξοικονομήσετε χρήματα ή να επενδύσετε. Έτσι, το κόστος ευκαιρίας είναι η αξία τόκου μιας αποταμίευσης ή απόδοσης μιας επένδυσης.
   • Να θυμάστε ότι η αξία εδώ δεν είναι απαραίτητα χρήματα ή ενσώματα περιουσιακά στοιχεία. Έτσι, όταν αποφασίζετε, θα πρέπει επίσης να σκεφτείτε πώς οι επιλογές σας θα επηρεάσουν τα άυλα περιουσιακά σας στοιχεία, όπως την ευτυχία, την υγεία σας και τον ελεύθερο χρόνο σας.
   διαφήμιση