Περιεχόμενο

• Βήματα
• Μέρος 1 από 4: Εύρεση επιχειρηματικής ιδέας
• Μέρος 2 από 4: Ξεκινώντας
• Μέρος 3 από 4: Estδρυση μιας επιχείρησης
• Μέρος 4 από 4: Επιχειρηματική ανάπτυξη
• Συμβουλές

Το να γίνεις επιτυχημένος νέος επιχειρηματίας δεν είναι εύκολη υπόθεση.Κάντε ένα σχέδιο για να φτάσετε στην κορυφή, θέστε στόχους και παρέχετε κεφάλαιο εκκίνησης. Αναπτύξτε την επιχείρησή σας μέσα από σκληρή δουλειά, περιστοιχιστείτε με υπέροχους ανθρώπους και πείτε σε όλους για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Μόλις πιάσετε την τύχη σας, επενδύστε αμέσως το εισόδημά σας σε άλλα εμπορικά έργα ή στην επιχείρησή σας.

Βήματα

Μέρος 1 από 4: Εύρεση επιχειρηματικής ιδέας

1. 1 Διεξαγωγή προσωπικού ελέγχου. Πριν γίνετε επιχειρηματίας, θα πρέπει να προσδιορίσετε αν έχετε ό, τι χρειάζεται για να είστε επιτυχημένοι. Ρίξτε μια πραγματική ματιά στα δυνατά και αδύνατα σημεία σας. Συγκεκριμένα, αξιολογήστε τις αποσκευές σας (γνώσεις και εμπειρία), ικανότητες (δεξιότητες και προτιμήσεις) και προσωπικές ιδιότητες (επιμονή, ικανότητα να ξεπεράσετε τις δυσκολίες). Έχετε τις γνώσεις και την εμπειρία που χρειάζεστε για να επιτύχετε στον τομέα που επιλέξατε; Θα μπορέσετε να αντιμετωπίσετε την αποτυχία και τις δυσκολίες στο δρόμο προς την επιτυχία; Τέλος, αξιολογήστε πώς είστε με τα οικονομικά για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.
2. 2 Βρείτε τις απαντήσεις. Πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν τι θα ήθελαν να κάνουν ή φαντάζονται χρήσιμα προϊόντα ή υπηρεσίες που θα ήθελαν να έχουν. Ωστόσο, λίγοι άνθρωποι εργάζονται πραγματικά για αυτό. Για να γίνετε ένας επιτυχημένος νέος επιχειρηματίας, πρέπει να ανοίξετε την έμπνευση και να δείτε τον κόσμο μέσα από τα μάτια κάποιου που μπορεί να λύσει οποιοδήποτε πρόβλημα. Για να προωθήσετε τη διαδικασία σκέψης σας, κάντε κύριες ερωτήσεις:
   • Τι περιεχόμενο θα θέλατε να δείτε στο Διαδίκτυο;
   • Τι παιχνίδι θα θέλατε να παίξετε;
   • Υπάρχει κάποιο προϊόν ή υπηρεσία που θα χρησιμοποιούσατε για να βοηθήσετε τους άστεγους;
   • Όποια εξέλιξη κι αν επιλέξετε, θα πρέπει να ξεκινήσετε καθορίζοντας το πρόβλημα και την επιθυμία να το λύσετε. Γράψτε όλες τις ιδέες σας, όσο τρελές κι αν σας φαίνονται.
3. 3 Δώστε στον εαυτό σας την ευκαιρία γίνετε δημιουργικοί. Δώστε στον εαυτό σας λίγη έμπνευση πριν ξεκινήσετε. Αφήστε χώρο στο πρόγραμμά σας για δραστηριότητες χωρίς άγχος και βυθιστείτε στη ροή της ελεύθερης δημιουργικότητας. Κάντε μια βόλτα στο δάσος, διαβάστε ένα βιβλίο σε ένα ήσυχο μέρος, οδηγήστε ένα αυτοκίνητο χωρίς τελικό στόχο. Δώστε χρόνο στον εαυτό σας να σκεφτεί, να συλλογιστεί και να αναζητήσει ήσυχα ιδέες για το πώς μπορείτε να αναπτύξετε καλύτερα το επιχειρηματικό σας πνεύμα.
   • Κινήσου περισσότερο! Μην κάθεστε σε ένα μέρος για περισσότερο από μία ώρα. Η τακτική άσκηση - τουλάχιστον 30 λεπτά καθημερινά - είναι απαραίτητη για τη σωματική και ψυχική υγεία. Ακόμη και ένας περιστασιακός περίπατος θα ωθήσει τη διαδικασία σκέψης σας και θα δημιουργήσει μια ορμή δημιουργικότητας.
4. 4 Μάθετε από τους άλλους. Κάντε την έρευνά σας για το πώς άλλοι νέοι επιχειρηματίες ήταν επιτυχημένοι. Σκεφτείτε πώς θα μπορούσατε να εφαρμόσετε τις ιδέες, τις μεθόδους ή τις τεχνικές λύσεις τους στην επιχείρησή σας. Διαβάστε τα βιβλία και τα άρθρα τους. Επικοινωνήστε όσο το δυνατόν περισσότερο με άλλους νέους επίδοξους επιχειρηματίες. Όντας κοντά σε αυτούς τους ανθρώπους, θα μεγαλώσετε, θα μάθετε και θα καταλάβετε τι χρειάζεται για να είστε επιτυχημένοι.
   • Εκτός από την εκμάθηση από άλλους επίδοξους επιχειρηματίες, ζητήστε πληροφορίες από τους εργαζόμενους και τους συναδέλφους.
   • Ζητήστε συμβουλές από έμπειρους φίλους, φίλους και επιτυχημένους επιχειρηματίες για τον καλύτερο τρόπο ανάπτυξης της επιχείρησής σας.
5. 5 Ζήσε με πάθος. Θα πετύχετε μόνο εάν πιστεύετε και είστε ευχαριστημένοι με το προϊόν σας. Η ενέργειά σας θα εμπνεύσει πιθανούς επενδυτές και συνεργάτες και θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.
   • Τα χόμπι σας μπορούν να σας εμπνεύσουν να εργαστείτε. Καθορίστε τι σας ενδιαφέρει περισσότερο και σκεφτείτε πώς να πάτε προς αυτήν την κατεύθυνση. Για παράδειγμα, εάν ενδιαφέρεστε για τη διάσωση φαλαινών, μπορείτε να αναπτύξετε μια εφαρμογή που μπορεί να σας βοηθήσει να παρακολουθήσετε πληθυσμούς φαλαινών ή να δημοσιεύσετε τα κυνήγια φαλαινών σε όλο τον κόσμο.
6. 6 Παίρνω ρίσκα. Οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν θα ήταν εκεί που είναι τώρα, παίζοντας χωρίς κίνδυνο. Ως επιχειρηματίας, πρέπει να λάβετε υπόψη τους κινδύνους κατά την προώθηση της επιχείρησής σας.
   • Για παράδειγμα, μπορεί να αποφασίσετε να δημιουργήσετε μια μηχανή αναζήτησης, αν και υπάρχουν ήδη πολλές μηχανές αναζήτησης εκεί έξω. Εάν είστε βέβαιοι ότι η μηχανή αναζήτησής σας είναι καλύτερη από άλλες ή περιέχει κάτι που δεν βρίσκεται πουθενά αλλού, προχωρήστε!
   • Το να ρισκάρεις δεν σημαίνει να πηδάς στα τυφλά. Κάντε την εργασία σας πριν αναπτύξετε μια νέα υπηρεσία ή ανοίξετε ένα νέο κατάστημα.

Μέρος 2 από 4: Ξεκινώντας

1. 1 Βάλε στόχους για τον εαυτό σου. Αρχικά, αποφασίστε τι ακριβώς θέλετε να κάνετε και, στη συνέχεια, ξεκινήστε να το κάνετε. Οι στόχοι σας μπορεί να είναι ευγενείς ή κοσμικοί. Θέλετε να βοηθήσετε και να βελτιώσετε τη ζωή των αστέγων παιδιών; Θέλετε να παρέχετε στους ανθρώπους μια ποικιλία ειδών φαγητού ή μόδας; Όποιος και αν είναι ο στόχος σας, καθορίστε τον.
   • Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι μπορεί να περιλαμβάνουν "να πουλήσετε περισσότερο από την προηγούμενη εβδομάδα" ή "να αποκτήσετε έναν νέο επενδυτή αυτό το τρίμηνο". Προσπαθήστε να θέσετε και να επιτύχετε τουλάχιστον τρεις βραχυπρόθεσμους στόχους κάθε εβδομάδα και μήνα.
   • Είναι καλύτερα να χτίζουμε βραχυπρόθεσμα σχέδια στο σύνολό τους, έτσι ώστε η εφαρμογή τους να οδηγήσει στην επίτευξη εκτεταμένων στόχων. Η διαρκής επιτυχία συνίσταται στην επίτευξη με συνέπεια βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων στόχων.
   • Τα μακροπρόθεσμα σχέδια μπορούν να παρουσιαστούν με τη μορφή δήλωσης αποστολής και οράματος για τον οργανισμό ή την εταιρεία σας. Ένα παράδειγμα μακροπρόθεσμου στόχου: «Να είστε βέβαιοι ότι κάθε κάτοικος του Yekaterinburg που χρειάζεται γυαλιά θα τα λάβει».
   • Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι σας είναι ρεαλιστικοί, κατανοητοί και σχετικοί.
2. 2 Βάλε στόχο, έλεγξε τα πάντα και - πήγαινε! Τώρα που η ιδέα έχει πάρει μορφή, ήρθε η ώρα να προετοιμαστείτε για δουλειά. Ξεκινήστε με ένα απλό μοντέλο πωλήσεων πριν προχωρήσετε σε μια μεγάλη υπόθεση. Για παράδειγμα, εάν θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση ποτών και να φτιάξετε τους δικούς σας χυμούς ή σόδα, ξεκινήστε να τα φτιάχνετε στο σπίτι και να τα πουλάτε στην παραλία ή κατά τη διάρκεια σχολικών εκδηλώσεων. Εάν έχετε βρει μια τροφή για κατοικίδια που πιστεύετε ότι είναι ανώτερη από τις υπάρχουσες προσφορές, αρχίστε να την δίνετε ως μικρά δώρα σε φίλους και συγγενείς. Σε αυτό το αρχικό στάδιο, θα λάβετε σχόλια για το προϊόν ή την υπηρεσία σας και θα χρησιμοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες στη διαδικασία προγραμματισμού για να βελτιώσετε την επιχείρησή σας.
3. 3 Φτιάξτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα στρατηγικό έγγραφο που δείχνει πού βρίσκεστε τώρα και πού θα θέλατε να πάτε. Θα πρέπει να περιγράφει πώς δημιουργήσατε την ιδέα σας και ποια είναι η οργανωτική δομή και οι στόχοι της επιχείρησής σας. Χρησιμοποιήστε το συνολικό όραμα και τις σκέψεις για τη μελλοντική ανάπτυξη της εταιρείας ως αφετηρία για τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Το τελικό σχέδιο πρέπει να μοιάζει με οδηγό για τη λειτουργία της επιχείρησής σας και το μεταβιβάζετε στους επενδυτές όταν αναζητάτε χρηματοδότηση.
   • Μια δήλωση αποστολής περιλαμβάνει μια περιγραφή του τι κάνει η επιχείρηση ή ο οργανισμός σας σε καθημερινή βάση. Για παράδειγμα, η δήλωση αποστολής μιας εταιρείας λεμονάδας μπορεί να είναι "Κάνουμε υπέροχη λεμονάδα".
   • Μια δήλωση οράματος σας δείχνει τη μεγάλη εικόνα για το τι πρόκειται να κάνετε στη συνέχεια, τώρα και στο μέλλον. Για παράδειγμα, μια δήλωση οράματος για έναν μη κερδοσκοπικό οργανισμό μπορεί να ακούγεται ως εξής: "Θέλουμε να επιτύχουμε καθολική παιδεία στο Εκατερίνμπουργκ". Και γράψτε ένα σχέδιο για την εκτέλεση των ιδεών σας.
   • Καθορίστε το κοινό -στόχο για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Ποιος θα τα αγοράσει; Ποιον θα θέλατε να δείτε ως αγοραστές; Πώς να επεκτείνετε την επιχείρησή σας για να κάνετε τα προϊόντα σας ελκυστικά για νέους καταναλωτές; Αναλύστε αυτά τα θέματα και ενσωματώστε τα αποτελέσματα της ανάλυσης στο επιχειρηματικό σχέδιο.
   • Σκεφτείτε τον ανταγωνισμό. Το μερίδιο αγοράς σας θα μειωθεί ή θα αυξηθεί; Πώς να το κάνετε να μεγαλώσει; Μελετήστε ιστορικά δεδομένα ή την εμπειρία παρόμοιων εταιρειών για να καταλάβετε ποιες αλλαγές συμβαίνουν στην αγορά.
   • Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να περιέχει πληροφορίες μάρκετινγκ. Πώς θα διαφημίσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; Για ποιον απευθύνεται η διαφήμισή σας;
4. 4 Εξετάστε τη νομική βάση για την επιχείρησή σας. Μπορείτε να είστε επικεφαλής εταιρείας, μη κερδοσκοπικού οργανισμού, ιδιωτικής εταιρείας περιορισμένης ευθύνης ή ατομικής επιχείρησης. Αυτή η οργανωτική μορφή θα καθορίσει τις νομικές και φορολογικές σας υποχρεώσεις και πρέπει να καταχωρηθεί στις αρχές.
   • Μια εταιρεία είναι μια δημόσια εταιρεία της οποίας οι μετοχές ανήκουν σε μετόχους. Η εταιρεία διοικείται από διοικητικό συμβούλιο. Συνήθως μόνο πολύ μεγάλες επιχειρήσεις μεταβαίνουν από ιδιωτική εταιρεία σε δημόσια εταιρεία εκδίδοντας μετοχές στην αγορά επειδή έχουν πολύπλοκη επιχειρηματική δομή.
   • Ο ατομικός ιδιοκτήτης είναι πιθανώς η οργανωτική μορφή με την οποία ξεκινάτε την επιχείρησή σας. Αυτός ο τύπος επιχειρηματικότητας ξεκινά και λειτουργεί από ένα άτομο. Παρόλο που υπάρχει η δυνατότητα ευέλικτης λήψης αποφάσεων, μπορεί να προκύψουν δυσκολίες, επειδή είστε προσωπικά υπεύθυνοι για τις υποχρεώσεις και τις απώλειες της επιχείρησης.
   • Η εταιρική σχέση είναι ένα σχήμα συνεργασίας στο οποίο δύο ή περισσότερα μέρη συνδυάζουν τις προσπάθειές τους και έχουν ίσα μερίδια κέρδους, ίσα δικαιώματα στη λήψη αποφάσεων για την ανάπτυξη και τη στρατηγική μιας επιχείρησης. Σκεφτείτε και επιλέξτε συνεργάτες που εμπιστεύεστε.
   • Μια κλειστή μετοχική εταιρεία συνδυάζει στοιχεία εταιρικής σχέσης και εταιρικής σχέσης. Διαχειρίζεται από τα μέλη της εταιρείας και τα κέρδη συγκεντρώνονται απευθείας σε κάθε μέλος.
   • Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι παρόμοιος με μια εταιρεία με στόχους και μια επιχειρηματική δομή, αλλά λύνει κοινωνικά προβλήματα με αντάλλαγμα φοροαπαλλαγές.
   • Μιλήστε με έναν επαγγελματία νομικό επαγγελματία που εργάζεται στην περιοχή σας πριν αποφασίσετε σε ποια νομική μορφή θα εργαστείτε. Εάν είστε κάτω των δεκαοκτώ ετών, αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς πιθανότατα δεν μπορείτε ακόμα να ασχοληθείτε νομικά με πολλές δραστηριότητες. Ωστόσο, οι νόμοι ενδέχεται να διαφέρουν από περιοχή σε περιοχή, οπότε συμβουλευτείτε έναν ειδικό (κατά προτίμηση με εμπειρία στον τομέα που σας ενδιαφέρει) πριν πάρετε μια απόφαση.

Μέρος 3 από 4: Estδρυση μιας επιχείρησης

1. 1 Αναζητήστε τα αρχικά κεφάλαια. Ο ευκολότερος τρόπος για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση είναι να πάρετε ένα προσωπικό δάνειο. Το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει έναν λόγο για τον οποίο η οικογένεια ή οι φίλοι θα επενδύσουν σε εσάς. Μην προσελκύετε επενδύσεις μόνο λόγω προσωπικών σχέσεων, καθώς η αποτυχία θα οδηγήσει σε διχασμό και αποξένωση. Δηλώστε την ιδέα σας, μολύνετε τους με τον ενθουσιασμό σας για να τους κάνετε να θέλουν να επενδύσουν.
   • Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε τις δυνατότητες των ιστότοπων για τη συγκέντρωση χρημάτων "ανθρώπων" για το έργο, όπως το Boomstarter ή το Planeta.ru.
2. 2 Πάρτε ένα δάνειο εκκίνησης επιχείρησης. Εάν σχεδιάζετε μια εντατική ταμειακή ροή, τότε ίσως χρειαστεί να υποβάλετε αίτηση χρηματοδότησης από τραπεζικά ιδρύματα ή από επενδυτές. Αναζητήστε επιχειρηματίες επιχειρηματιών (πρόθυμοι να δοκιμάσουν την τύχη τους επενδύοντας σε νέες, μη δοκιμασμένες ιδέες) και μιλήστε με τα τοπικά σας χρηματοπιστωτικά ιδρύματα - τράπεζες και πιστωτικές ενώσεις - για να λάβετε χρηματοδότηση.
   • Ενώ το κεφάλαιο που αντλείται μπορεί να σας παρέχει μεγαλύτερα χρηματικά ποσά από τα προσωπικά δάνεια ή τα δικά σας κεφάλαια, θα πρέπει να πληρώσετε τόκους. Φροντίστε να λάβετε χαμηλό επιτόκιο και μικρή ελάχιστη μηνιαία πληρωμή.
   • Είναι δύσκολο για τους εφήβους να πάρουν επιχειρηματικό δάνειο. Η καλύτερη επιλογή για εσάς είναι να δανειστείτε χρήματα από συγγενείς και φίλους. Εάν χρειάζεστε πραγματικά επιχειρηματικό δάνειο, ζητήστε από έναν γονέα ή κηδεμόνα να είναι ο εγγυητής σας. Συμπεριλάβετε στο σχέδιό σας τη λήψη δανείου μόλις συμπληρώσετε τα 18 - τότε μπορείτε να πάρετε μια πιστωτική κάρτα και να μεταφέρετε το απαιτούμενο ποσό copay σε τακτική βάση.
3. 3 Επιλέξτε μια τοποθεσία. Η επιχείρησή σας πρέπει να βρίσκεται εκεί όπου υπάρχει άφθονος χώρος εργασίας. Εάν έχετε μια μικρή εκκίνηση τεχνολογίας που κάνει φοβερές εφαρμογές, χρειάζεστε ένα ταπεινό γραφείο.Λοιπόν, εάν ασχολείστε με την ένδυση, πιθανότατα χρειάζεστε μια μεγάλη αποθήκη για την παραγωγή και αποθήκευση ενδυμάτων, υφασμάτων και πρώτων υλών.
   • Ζητήστε από τις αρμόδιες αρχές πληροφορίες για τους πολεοδομικούς κανονισμούς που έχουν εγκριθεί σε αυτήν την πόλη ή την κομητεία. Ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων δεν μπορούν να βρίσκονται κοντά σε κατοικίες ή άλλους τύπους εμπορικών ακινήτων.
   • Αφήστε χώρο για ανάπτυξη. Σκεφτείτε τη μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης και αν ο τρέχων χώρος μπορεί να φιλοξενήσει την εκτεταμένη εταιρεία.
   • Εξετάστε τις προϋποθέσεις για την επιχείρησή σας, όπως μια ασφαλή τοποθεσία, κατάλληλη γειτονιά, υπαίθρια διαφήμιση και άλλα παρόμοια.
   • Εάν είστε έφηβος, φροντίστε να ρωτήσετε εκ των προτέρων εάν το μεσιτικό γραφείο που θα νοικιάσετε διαθέτει ειδικές εγκαταστάσεις για ανηλίκους. Οι συμβάσεις μίσθωσης με ανηλίκους ενέχουν τον κίνδυνο να μην θέλουν όλοι οι φορείς να τις υπογράψουν. Εάν δεν μπορείτε να νοικιάσετε χώρους από ένα κτηματομεσιτικό γραφείο, επικοινωνήστε με άλλο. Εναλλακτικά, ζητήστε από τον γονέα ή τον κηδεμόνα σας να νοικιάσει το χώρο για λογαριασμό σας και να μεταφέρει το ενοίκιο μέσω αυτού ως πληρεξούσιό σας.
4. 4 Προσλήψεις υπαλλήλων. Όταν η επιχείρησή σας είναι πραγματικά έτοιμη να ανοίξει, μπορεί να χρειαστείτε προσωπικό για να σας βοηθήσει να πετύχετε. Εξετάστε το ενδεχόμενο να τοποθετήσετε διαφημίσεις σε τοπικές εφημερίδες και σε ιστότοπους απασχόλησης, όπως το HeadHunter, για να συμβουλεύσετε ποιον υπάλληλο αναζητάτε. Ζητήστε από τους υποψηφίους να παράσχουν βιογραφικό και συνοδευτική επιστολή σχετικά με τους λόγους για τους οποίους η προτεινόμενη θέση είναι κατάλληλη για αυτούς.
   • Κάντε μερικές συνεντεύξεις. Μην προσλάβετε τον πρώτο υποψήφιο που σας φαίνεται σωστό. Εάν προσλαμβάνετε δύο θέσεις, θα πρέπει να λάβετε συνέντευξη από τουλάχιστον 15 υποψηφίους.
   • Εάν είστε μικρός επιχειρηματίας, μπορεί να είναι δύσκολο να προσλάβετε προσωπικό για την εταιρεία σας. Λόγω της ηλικίας σας, οι άνθρωποι μπορεί να είναι σκεπτικοί σχετικά με την ικανότητά σας να διευθύνετε μια επιχείρηση. Επιπλέον, το νομικό πλαίσιο για τη σύναψη συμφωνιών με ανηλίκους είναι μάλλον εύθραυστο και οι δυνητικοί υπάλληλοι ενδέχεται να αμφιβάλλουν για το αν θα δεσμευτούν μαζί σας. Για να προσελκύσετε ικανούς υπαλλήλους, είναι καλύτερο να έχετε ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο και μικρά επιτεύγματα (τοπική αναγνώριση, αυξανόμενο μερίδιο αγοράς ή υψηλή κερδοφορία) πριν από την πρόσκληση υποψηφίων.
5. 5 Αγορά εξοπλισμού. Ανάλογα με τις ανάγκες σας, μπορεί να χρειαστείτε πολύ νέο εξοπλισμό, ή ίσως ο υπάρχων να σας είναι αρκετός. Εάν είναι απαραίτητο, ο εξοπλισμός μπορεί να ενοικιαστεί, να αγοραστεί καινούργιος ή να αγοραστεί μεταχειρισμένος.
   • Μπορείτε να νοικιάσετε βασικά είδη - συμπεριλαμβανομένων γραφείων, μηχανημάτων ή οχημάτων - για να μειώσετε την αρχική σας επένδυση. Ωστόσο, εάν η επιχείρησή σας συνεχίσει να αναπτύσσεται, θα πρέπει να αγοράσετε τον δικό σας εξοπλισμό, διαφορετικά θα πληρώσετε υπερβολικά το ενοίκιο.
   • Μπορείτε να αγοράσετε μεταχειρισμένο εξοπλισμό. Όταν οι εταιρείες κλείνουν ή αγοράζουν νέο εξοπλισμό, ο παλιός βγαίνει προς πώληση. Ανάλογα με τις ανάγκες της επιχείρησής σας, μπορείτε να παραλάβετε κάτι από τις πωλήσεις πλεονασματικού εξοπλισμού της κυβέρνησης.
   • Μπορείτε να αγοράσετε νέο εξοπλισμό. Αυτή είναι η πιο ακριβή επιλογή, αλλά τότε θα έχετε ό, τι χρειάζεστε και δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για την επακόλουθη υπερπληρωμή για τον ενοικιαζόμενο εξοπλισμό.
   • Ένας ανήλικος μπορεί να χρειαστεί τη βοήθεια ενός γονέα ή κηδεμόνα για να κανονίσει ενοικίαση εξοπλισμού. Εάν αποτύχετε να πάρετε εξοπλισμό σε ένα μέρος - πηγαίνετε σε άλλο.
6. 6 Αποθέστε τα υλικά που χρειάζεστε. Ανάλογα με τον τομέα δραστηριότητάς σας, μπορεί να χρειαστείτε διαφορετική ποσότητα υλικών. Σκεφτείτε τι υλικά θα χρειαστείτε αμέσως και τι στο μέλλον.Προσδιορίστε τους κύριους κατασκευαστές και βρείτε αυτόν που προσφέρει την καλύτερη σχέση ποιότητας / τιμής μεταξύ αυτών.
   • Για παράδειγμα, εάν ανοίγετε μια σαλατιέρα, τότε θα χρειαστείτε τακτικούς προμηθευτές μαρούλι, καρότα και άλλα λαχανικά. Επικοινωνήστε με τους τοπικούς αγρότες για πληροφορίες σχετικά με την παραγγελία των απαιτούμενων συστατικών.
7. 7 Εφαρμογή του σχεδίου μάρκετινγκ. Μόλις είστε έτοιμοι, ξεκινήστε να εφαρμόζετε το σχέδιο μάρκετινγκ και πωλήσεων. Αγοράστε διαφημιστικό χώρο, δημιουργήστε επιχειρηματικές συνδέσεις με τοπικούς επιχειρηματίες και προσεγγίστε το κοινό -στόχο σας όπως έχει προγραμματιστεί. Ελέγξτε τις προσπάθειες μάρκετινγκ για να δείτε ποιες είναι πιο επιτυχημένες. Αντιστοιχίστε τα πάνω -κάτω των πωλήσεών σας με τις δαπάνες μάρκετινγκ. Ρωτήστε τους πελάτες πώς έμαθαν για την εταιρεία σας και γράψτε τις απαντήσεις. Στη συνέχεια, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις πληροφορίες που λαμβάνετε για να τελειοποιήσετε τη στρατηγική μάρκετινγκ.
   • Το πιο σημαντικό πράγμα είναι η υψηλή ποιότητα των προϊόντων ή των υπηρεσιών. Το στόμα σε στόμα είναι δωρεάν και ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους διαφήμισης.

Μέρος 4 από 4: Επιχειρηματική ανάπτυξη

1. 1 Ενθαρρύνετε την επιχειρηματική δραστηριότητα. Χρησιμοποιήστε τις ευκαιρίες και τα δυνατά σημεία της τοπικής και διαδικτυακής κοινότητας για να προωθήσετε την επιχείρησή σας. Ανοίξτε ένα κανάλι YouTube αφιερωμένο σε ιστορίες για την επιχείρησή σας, συμπεριλαμβανομένων των πιο πρόσφατων επιτευγμάτων σας. Με άλλα λόγια, ο στόχος σας πρέπει να είναι να δημιουργήσετε το εμπορικό σήμα σας - μια εικόνα που θα αναγνωριστεί από τους καταναλωτές σας. Η επωνυμία σας θα πρέπει να σας συνδέει με τους πελάτες σας στο ίδιο σύστημα αξιών.
   • Μπορείτε να δημιουργήσετε μια επωνυμία δουλεύοντας για να επεκτείνετε τις αλληλεπιδράσεις πελατών εκτός του καταστήματος ή απευθείας μέσω επιχειρηματικών επαφών. Για παράδειγμα, η φήμη σας μπορεί να υποστηρίζει τη συμμετοχή της κοινότητας ή τη φιλανθρωπία.
   • Για παράδειγμα, εάν έχετε μια επιχείρηση ζαχαρωτών και θέλετε να κυκλοφορήσετε ένα νέο είδος, θα μπορούσατε να δημοσιεύσετε ένα σύντομο βίντεο στο YouTube σχετικά με το τι είναι το νέο προϊόν, πώς έχει τη γεύση του, τι πιστεύουν οι άνθρωποι και πού μπορούν να το αγοράσουν οι άνθρωποι Ε
   • Να είστε επίσης ενεργός σε κοινωνικά μέσα όπως VKontakte, Facebook ή Twitter. Ενημερωθείτε για προσφορές, νέα και εκπτώσεις στα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας.
   • Επιπλέον, μπορείτε να προσκαλέσετε εκπροσώπους του τοπικού Τύπου ή τηλεοπτικής εταιρείας και να τους πείτε για την εξέλιξη της επιχείρησής σας.
   • Καθώς η εταιρεία αναπτύσσεται, είναι πιθανό να προσληφθεί προσωπικό μάρκετινγκ που μπορεί να οργανώσει τη σωστή διαφήμιση.
2. 2 Επεκτείνετε την επιχείρησή σας σταδιακά. Έχοντας επιτύχει κάποια επιτυχία και έχοντας επεξεργαστεί τις μεθόδους, ξεκινήστε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας. Εάν ασχολείστε με την επιχείρηση ποτών, πάρτε προσφορές με ντόπιους εμπόρους για να πουλήσουν τα εμφιαλωμένα ποτά σας. Εάν φτιάχνετε ρούχα, φέρετε δείγματα του προϊόντος σας στα τοπικά καταστήματα για να δημιουργήσετε ενδιαφέρον και να πουλήσετε μέσω αυτών. Το πώς και πού επεκτείνεστε εξαρτάται από τη δραστηριότητα που κάνετε. Καθώς οι στροφές αυξάνονται, λάβετε υπόψη:
   • προσλαμβάνουν εργαζόμενους, προσελκύουν εθελοντές ·
   • άνοιγμα εξειδικευμένων καταστημάτων.
   • λάβετε πρόσθετη χρηματοδότηση ·
   • εκκίνηση διαφημίσεων.
   • επέκταση δικτύων διανομής ·
   • προσφέρουν νέες, σχετικές υπηρεσίες.
3. 3 Συνεχίστε να επενδύετε. Μην σταματήσετε να ψάχνετε νέους τρόπους για να βελτιώσετε την επιχείρησή σας, μην αφήσετε τον εαυτό σας να κολλήσει κινούμενος μόνο προς μια κατεύθυνση. Θέστε τα πρώτα χρήματα που κερδίσατε σε κυκλοφορία για διαφήμιση, βελτιωμένο εξοπλισμό και πρόσθετες πρώτες ύλες.
   • Or επενδύστε το εισόδημά σας σε άλλες επιχειρήσεις.
   • Ό, τι κι αν κάνετε, απλά μην σπαταλάτε τα χρήματά σας σε παιχνίδια, αυτοκίνητα και άλλα περιττά απορρίμματα. Ξοδέψτε προσεκτικά τα χρήματα που κερδίσατε.
4. 4 Να δουλεύεις σκληρά. Η έναρξη μιας νέας επιχείρησης απαιτεί αφοσίωση και ορισμένες θυσίες. Εάν είστε νέοι, μπορεί να είστε διχασμένοι μεταξύ σχολείου και εργασίας. Αλλά ανεξάρτητα από το τι κάνετε, το κύριο πράγμα είναι να ορίσετε ένα πρόγραμμα εργασίας και να το τηρήσετε.
   • Για παράδειγμα, μπορείτε να αφιερώσετε χρόνο κάθε βράδυ από τις 6:00 το πρωί έως τις 8:00 το πρωί για να ασχοληθείτε.
5. 5 Σχέδιο για το μέλλον. Σκεφτείτε το μέλλον σας και πώς βλέπετε τη δουλειά σας. Ρωτήστε τον εαυτό σας κάθε μέρα εάν ζείτε σωστά και κάνετε καλές επιχειρήσεις. Αν κάθε μέρα περνούσε σαν σήμερα, τι θα εξοικονομούσατε τελικά; Θα ήσουν ευτυχισμένος; Οι ενέργειές σας θα έχουν θετικό αντίκτυπο στους άλλους και στον κόσμο γύρω σας μακροπρόθεσμα;
   • Αν ξαφνικά δείτε ότι σας λείπει κάτι στη δουλειά ή την προσωπική σας ζωή, πάρτε την κατάσταση στα χέρια σας και αλλάξτε την προς το καλύτερο. Θυμηθείτε, η επιτυχία δεν είναι μόνο ένας τόνος χρημάτων. Είναι επίσης η ικανοποίηση αυτού που είσαι, το αίσθημα της προσωπικής πληρότητας.
6. 6 Ετοιμαστείτε να το πάτε στο επόμενο επίπεδο. Εάν η αρχική σας ιδέα δεν αποδείχθηκε γόνιμη, μην φοβάστε να την τελειώσετε. Αν διαπιστώσετε ότι μια άλλη επιχειρηματική ή σχετική βιομηχανία φαίνεται πιο ελπιδοφόρα, ξεκινήστε μια νέα επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα.
   • Εάν το επιχειρηματικό σας μοντέλο πρέπει να αναθεωρηθεί, μεταβείτε σε διαφορετική κατεύθυνση, για παράδειγμα, από σόδα σε χυμούς φρούτων.
   • Εάν η επιχείρησή σας αναπτύσσεται πολύ γρήγορα, ίσως χρειαστεί να επιβραδύνετε περικόπτοντας προσωπικό, κλείνοντας μη παραγωγικές πρίζες και απορρίπτοντας αδύναμους τίτλους.
   • Κρατήστε τα αυτιά σας ανοιχτά, αναζητήστε πάντα νέες ευκαιρίες.

Συμβουλές

• Τηρείτε φορολογικά αρχεία για τουλάχιστον τέσσερα χρόνια. Θα τα χρειαστείτε κατά τον υπολογισμό της ομοσπονδιακής παρακράτησης φόρου εισοδήματος στην επιχείρησή σας, κατά τη σύνταξη της μισθοδοσίας και των φορολογικών δηλώσεών σας και κατά τον υπολογισμό των κρατικών φόρων.