Περιεχόμενο

• Βήματα
• Συμβουλές
• Τι χρειάζεσαι

Τι συμβαίνει εάν δείτε ότι κάποιος στη δουλειά αντιμετωπίζεται με έναν ιδιαίτερο τρόπο και τοποθετείται πάνω από τους υπόλοιπους; Όταν φαίνεται ότι ο ηγέτης κάνει ένα πραγματικό γεγονός από καλό, τι κάνει ένας συνάδελφος και δεν παρατηρεί συστηματικά τα λάθη του; Εάν αυτό συμβεί στον εργασιακό σας χώρο, είναι σημαντικό να το εξαλείψετε νωρίς προτού αποθαρρύνει τους άλλους και σκοτώσει το ενδιαφέρον τους για τη δουλειά.

Βήματα

1. 1 Αναλύστε την κατάσταση. Αναλύστε τις καταστάσεις όταν σας φάνηκε ότι αυτό το άτομο αντιμετωπίστηκε καλύτερα από τους άλλους - ποιοι είναι οι λόγοι για την εκτίμησή σας; Βρήκαν και άλλοι συνάδελφοί σας αυτήν την προνομιακή μεταχείριση σε παρόμοιες καταστάσεις; Ποιοι παράγοντες υποδηλώνουν την προτίμησή του διευθυντή σας απέναντι σε αυτόν τον υπάλληλο;
2. 2 Μιλήστε με άλλους συναδέλφους. Τι πιστεύουν για αυτήν την κατάσταση; Ρωτήστε αν έχουν δει παρόμοιες καταστάσεις. Ρωτώντας όμως δεν Δείξτε αρνητική στάση απέναντι σε έναν συνάδελφο και έναν ηγέτη - απλά συγκεντρώστε τα γεγονότα, ξεκαθαρίστε την κατάσταση και μην κρίνετε αμέσως.
3. 3 Εάν οι ανησυχίες σας είναι δικαιολογημένες, ήρθε η ώρα να μιλήσετε προσωπικά με τον διευθυντή σας. Μην ξεχάσετε να πείτε πώς εσείς δείτε την κατάσταση και δώστε συγκεκριμένα παραδείγματα καταστάσεων όταν σας φάνηκε ότι ένας συγκεκριμένος υπάλληλος βρισκόταν πάνω από τους άλλους και αντιμετωπίζονταν με έναν ιδιαίτερο τρόπο. Αν μπορείτε, φέρτε μαζί σας έναν άλλο συνάδελφο που είναι έτοιμος να παρουσιάσει την αντίληψή του για την κατάσταση και περισσότερα γεγονότα - αυτό θα δείξει στον διευθυντή ότι αυτό είναι ένα σοβαρό ζήτημα που έχει παρατηρήσει όλη η ομάδα.
4. 4 Περιμένετε τις αλλαγές. Η συζήτηση με το αφεντικό σας θα πρέπει να οδηγήσει σε θετικές αλλαγές. Έχετε σκεφτεί τι μπορεί να βελτιώσει ο ηγέτης, πριν πώς ξεκίνησες αυτή τη συζήτηση; Αυτό αξίζει να το κάνετε γιατί το αφεντικό σας είναι πιθανό να σας ρωτήσει τι θέλετε να αλλάξετε. Η συζήτηση πρέπει να διατηρηθεί σε μια θετική κατεύθυνση σχετικά με το μέλλον, δεν πρέπει να περιμένετε συγγνώμη για προηγούμενες καταστάσεις.
5. 5 Πηγαίνετε στο HR manager αν ο διαχειριστής δεν έχει αλλάξει τίποτα. Και πάλι, δώστε συγκεκριμένα γεγονότα και συνοψίστε τη συνομιλία με τον προϊστάμενό σας.

Συμβουλές

• Μην αρχίσετε να παρενοχλείτε έναν υπάλληλο όταν τελειώσει η προνομιακή σχέση. Πιθανότατα, δεν γνωρίζετε ολόκληρη την ιστορία και αν κάνετε λάθος συμπεράσματα, μπορεί να βρεθείτε "στους λεπτούς ανθρώπους" και ακόμη και να εμπλακείτε σε συκοφαντίες. Απλώς δείξτε εμπιστοσύνη σε αυτόν τον εργαζόμενο και δείτε την κατάσταση ως τα απαραίτητα βήματα για να θεραπεύσετε και να κάνετε την ομάδα φιλική.

Τι χρειάζεσαι

• Γεγονότα
• Λύσεις