Περιεχόμενο

• Βήματα
• Μέθοδος 1 από 5: Δημιουργήστε μια θετική κουλτούρα εργασίας
• Μέθοδος 2 από 5: Υποστηρίξτε τους ανθρώπους σας
• Μέθοδος 3 από 5: Επικοινωνήστε αποτελεσματικά με υφισταμένους
• Μέθοδος 4 από 5: Διατηρήστε μια θετική ατμόσφαιρα
• Μέθοδος 5 από 5: Διατήρηση επαγγελματικών ορίων
• Συμβουλές
• Προειδοποιήσεις

Εάν είστε αφεντικό, πρέπει να καταβάλλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τον οργανισμό σας. Εάν κάνετε καλά τη δουλειά σας, τότε οι υφισταμένοι σας θα είναι επιτυχημένοι στα καθήκοντά τους.Εάν είστε νέοι στην επιχείρηση ή απλά θέλετε να βελτιώσετε την παραγωγικότητά σας, υπάρχουν αρκετές δημοφιλείς στρατηγικές που χρησιμοποιούν οι αποτελεσματικοί ηγέτες για να ενσωματώσουν στη ροή εργασίας σας.

Βήματα

Μέθοδος 1 από 5: Δημιουργήστε μια θετική κουλτούρα εργασίας

1. 1 Έχετε πολιτική ανοιχτής πόρτας. Να είστε διαθέσιμοι στους εργαζόμενους και να καλωσορίζετε τις συνεισφορές τους. Μια ανοιχτή πόρτα δεν σημαίνει ότι η πόρτα του γραφείου σας πρέπει κυριολεκτικά να είναι πάντα ανοιχτή. Μάλλον, σημαίνει ότι οι υφισταμένοι σας θα είναι σε θέση να σας προσεγγίσουν με οποιεσδήποτε ερωτήσεις ή προτάσεις έχουν και θα είστε ανοιχτοί να μιλήσετε μαζί τους.
   • Εάν είστε πολύ απασχολημένοι, προγραμματίστε μια συγκεκριμένη ώρα για να επισκεφθείτε ή να κάνετε γύρους εργασιακών χώρων.
2. 2 Σεβαστείτε και εκτιμήστε τους υπαλλήλους σας. Κάθε εργαζόμενος στον οργανισμό σας συμβάλλει στην επιτυχία της επιχείρησής σας. Αναγνωρίστε τη συμβολή τους και δείξτε ότι παρατηρείτε τη σκληρή δουλειά τους.
   • Πείτε, «Δεν το λέω αρκετά συχνά, αλλά δεν θα μπορούσαμε να διατηρήσουμε τα πράγματα σε τάξη χωρίς τη σκληρή δουλειά σας. Σας ευχαριστώ για όλα όσα κάνετε ».
   ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΕΙΔΙΚΟΥ

   

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας

   
   
   Η διευθύνουσα σύμβουλος του WikiHow Elizabeth Douglas είναι διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο της τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας στον τομέα της μηχανικής υπολογιστών, της εμπειρίας των χρηστών και της διαχείρισης προϊόντων. Έλαβε το πτυχίο της στην Επιστήμη των Υπολογιστών και το MBA από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ.

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας
   Διευθύνων Σύμβουλος της WikiHow

   Η Elizabeth Douglas, διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow, προσθέτει:«Νομίζω ότι στον τομέα της διαχείρισής μου είναι σημαντικό να ενδυναμώσω τους ανθρώπους να χρησιμοποιούν τις δυνάμεις τους ώστε να αισθάνονται πολύτιμοι και χρήσιμοι. Σημαίνει επίσης ότι είναι σημαντικό να ακούμε όταν έχουν πρόβλημα και να είναι ανοιχτοί σε σχόλια, θετικά και αρνητικά ».

3. 3 Παρακινήστε τους υφισταμένους να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό. Κάντε το γραφείο ένα ευχάριστο μέρος για να εργαστείτε παρέχοντας καλό φωτισμό, ενθαρρύνοντας μια φιλική στάση και επιτρέποντας στους υπαλλήλους να προσθέσουν μια προσωπική πινελιά, όπως ανάρτηση οικογενειακών φωτογραφιών ή μια αστεία αφίσα. Δώστε στους υπαλλήλους σας ανταμοιβές και κίνητρα για να κάνουν καλά, όπως ένα πάρτι πίτσας ή υπάλληλος του μήνα.
   • Δημιουργήστε έναν πίνακα ανακοινώσεων και δημοσιεύστε τα επιτεύγματα των εργαζομένων. Μπορείτε επίσης να δημιουργήσετε μια ενότητα για φωτογραφίες εργαζομένων και εταιρικές εκδηλώσεις.
   • Προσπαθήστε να εισαγάγετε μια άτυπη Παρασκευή (αυτήν την ημέρα, επιτρέπεται στους εργαζόμενους να έρχονται στη δουλειά με casual ρούχα και όχι επαγγελματικά κοστούμια).
   • Κάντε την παράδοση να γιορτάζετε τις γιορτές και τα γενέθλια.
4. 4 Συμμετοχή σε καθημερινές δραστηριότητες γραφείου. Το αφεντικό μπορεί εύκολα να αγνοεί τα εργασιακά καθήκοντα των εργαζομένων χαμηλότερου επιπέδου. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε απογοήτευση από την πλευρά των εργαζομένων των οποίων τις εργασιακές ευθύνες δεν καταλαβαίνετε και θα σας εμποδίσει να εντοπίσετε τομείς στους οποίους θα μπορούσε να γίνει γόνιμη αλλαγή. Αντ 'αυτού, προσπαθήστε να εργάζεστε μαζί με τους υφισταμένους σας μία φορά την εβδομάδα.
   • Παρακολουθήστε συναντήσεις προγραμματισμού.
   • Γίνετε μέλος της ομάδας πωλήσεων στο επίπεδο πωλήσεων.
   • Αφιερώστε λίγα λεπτά για να ταξινομήσετε την αλληλογραφία σας.
5. 5 Δοκιμάστε νέους τρόπους για να ολοκληρώσετε εργασίες. Οι υφισταμένοι σας μπορεί να έχουν ιδέες για το πώς να διευκολύνουν τη δουλειά τους. Ακούστε τους και δοκιμάστε τις επιλογές που φαίνεται πιθανότερο να είναι επιτυχημένες. Εάν είστε πρόθυμοι να εφαρμόσετε ιδέες από τους υπαλλήλους σας, θα δουν ότι εκτιμάτε τη συμβολή τους και θα σας δουν ως καλό αφεντικό.
   • Πείτε, "Έχω σκεφτεί τις ιδέες σας για τη βελτιστοποίηση της διαδικασίας υποβολής και θα τις δοκιμάσουμε στο επόμενο έργο."

Μέθοδος 2 από 5: Υποστηρίξτε τους ανθρώπους σας

1. 1 Ορίστε εργασίες που θα δώσουν χώρο στους υφισταμένους σας και θα τους βοηθήσουν να αναπτυχθούν. Προκαλέστε τους εργαζόμενους επιτρέποντάς τους να δοκιμάσουν νέα πράγματα που ξεπερνούν τον τρέχοντα φόρτο εργασίας τους.Εμπιστευτείτε τους για να κάνουν τη δουλειά σωστά. Για παράδειγμα, επιτρέψτε σε κατώτερους υπαλλήλους να συμμετέχουν σε ομάδες εργασίας μαζί με ανώτερα μέλη της ομάδας.
   • Εάν εμποδίζετε την ανάπτυξη των υφισταμένων σας, μπορεί να αρχίσουν να αναζητούν άλλη δουλειά.
   • Επιτρέποντας στους εργαζόμενους να δοκιμάσουν νέα πράγματα μπορεί να οδηγήσει σε καινοτομία. Μπορείτε επίσης να το χρησιμοποιήσετε ως στρατηγική για να αυξήσετε τον αριθμό των ατόμων στην πολιτεία που είναι σε θέση να εκτελέσουν συγκεκριμένες εργασίες.
2. 2 Βοηθήστε τους υφισταμένους σας όταν τους είναι δύσκολο να ανταπεξέλθουν στο έργο. Οι άνθρωποι τείνουν να αντιμετωπίζουν προβλήματα, ειδικά αν τους ανατεθούν καθήκοντα που δίνουν χώρο για δράση. Εάν ένας εργαζόμενος φαίνεται να αντιμετωπίζει ένα εμπόδιο που δεν μπορεί να ξεπεράσει, συνεργαστείτε μαζί του για να ολοκληρώσετε το έργο.
   • Μην αναλαμβάνετε τη δουλειά ενός υφισταμένου. Καλύτερα να τον βοηθήσετε (εσείς ή με τη βοήθεια άλλου υπαλλήλου που μπορεί να λειτουργήσει ως μέντορας).
3. 3 Παρέχετε στους υπαλλήλους σας την απαραίτητη εκπαίδευση. Μπορείτε να παρέχετε εκπαιδεύσεις, εκπαιδευτικά βίντεο ή να προσκαλέσετε ομιλητές. Εάν διαθέτετε τους απαραίτητους πόρους, μπορείτε ακόμη και να στείλετε υφισταμένους σε συνέδριο ή σεμινάριο.
   • Παρακολουθήστε τους υπαλλήλους σας για να διαπιστώσετε εάν αντιμετωπίζουν προβλήματα με την εκπλήρωση των απαιτήσεων εργασίας, ειδικά εάν εργάζεστε σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κλάδο.
4. 4 Αναθέστε την ευθύνη να αποφύγετε τη μικροδιαχείριση (έλεγχος κάθε βήματος). Η αντιπροσωπεία θα σας βοηθήσει να κάνετε περισσότερη δουλειά και να δημιουργήσετε ένα καλά εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό. Αφού ανατεθεί η εργασία, αναθέστε στον επιλεγμένο υπάλληλο να την ολοκληρώσει χωρίς να τον κρεμάσετε.
   • Για παράδειγμα, αφήστε τα προβλήματα να ανέβουν στην ιεραρχική αλυσίδα πριν φτάσουν σε εσάς. Αυτό θα δώσει στους υπαλλήλους σας τη δυνατότητα να λαμβάνουν περισσότερες καθημερινές αποφάσεις.
   • Η παρέμβαση για να βοηθήσει έναν υπάλληλο που χρειάζεται πραγματικά καθοδήγηση δεν είναι το ίδιο με τη μικροδιαχείριση.
5. 5 Υποστηρίξτε τους επαγγελματικούς στόχους των εργαζομένων σας. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες θυμούνται ότι οι άνθρωποι τους δεν είναι απλά εργαλεία σε μια μηχανή. Έχουν επίσης στόχους. Μάθετε σε τι εργάζονται οι άνθρωποι σας και βοηθήστε τους να το επιτύχουν θέτοντας στόχους και παρέχοντας εκπαίδευση που ταιριάζει καλύτερα με αυτούς τους στόχους και εξακολουθεί να ωφελεί τον οργανισμό σας. Επενδύστε στους υπαλλήλους σας και αυτοί θα επενδύσουν σε εσάς.
   • Υποστηρίζοντας τους στόχους των υπαλλήλων σας, μπορείτε να διατηρήσετε το καλύτερο ταλέντο χωρίς να χρειάζεται να τους παρακολουθείτε να πηγαίνουν σε άλλη εταιρεία.
   ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΕΙΔΙΚΟΥ

   

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας

   
   
   Η διευθύνουσα σύμβουλος του WikiHow Elizabeth Douglas είναι διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο της τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας στον τομέα της μηχανικής υπολογιστών, της εμπειρίας των χρηστών και της διαχείρισης προϊόντων. Έλαβε το πτυχίο της στην Επιστήμη των Υπολογιστών και το MBA από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ.

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας
   Διευθύνων Σύμβουλος της WikiHow

   Η Elizabeth Douglas, διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow, προσθέτει: «Για μένα, είναι το να φροντίζω πραγματικά τους υφισταμένους μου. Πάντα προσπαθώ να έχω μια αμοιβαία επωφελής συμφωνία όπου αναπτύσσονται, μαθαίνουν και απολαμβάνουν τη δουλειά τους και στη συνέχεια προσθέτουν αξία και στην εταιρεία ».

Μέθοδος 3 από 5: Επικοινωνήστε αποτελεσματικά με υφισταμένους

1. 1 Ακούστε ενεργάόταν οι υφισταμένοι σου μιλούν. Κάντε επαφή με τα μάτια όταν αντιμετωπίζετε ανθρώπους, σκύψτε και μην καλύπτετε το σώμα σας. Επαναλάβετε αυτό που είπε ο άλλος για να του δείξετε ότι ακούτε και ξεκαθαρίστε την άποψή του. ΣΥΜΒΟΥΛΗ ΕΙΔΙΚΟΥ

   

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας

   
   
   Η διευθύνουσα σύμβουλος του WikiHow Elizabeth Douglas είναι διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στον κλάδο της τεχνολογίας, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας στον τομέα της μηχανικής υπολογιστών, της εμπειρίας των χρηστών και της διαχείρισης προϊόντων.Έλαβε το πτυχίο της στην Επιστήμη των Υπολογιστών και το MBA από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ.

   Ελίζαμπεθ Ντάγκλας
   Διευθύνων Σύμβουλος της WikiHow

   Η Elizabeth Douglas, διευθύνουσα σύμβουλος του wikiHow, συμβουλεύει: «Ακούγοντας προσεκτικά τους υφισταμένους σας, μπορείτε να καταλάβετε πότε χρειάζονται βοήθεια και να είστε εκεί για να την παρέχετε. Θα έλεγα ότι το πιο σημαντικό πράγμα για ένα καλό αφεντικό είναι να είναι εκεί για να υποστηρίξει τους ανθρώπους σας όταν χρειάζονται βοήθεια και να τους αφήσετε να κάνουν τη δουλειά τους ».

2. 2 Παρέχετε τακτικά σχόλια στους υφισταμένους. Τα καλά αφεντικά ενημερώνουν τους ανθρώπους τους. Οι εργαζόμενοι πρέπει να γνωρίζουν εάν είστε ευχαριστημένοι με τη δουλειά τους, οπότε πείτε τους πώς είναι. Δεν είναι απαραίτητο να δίνετε επίσημες αξιολογήσεις. Καλύτερα να ενσωματώσετε σχόλια στη δουλειά σας.
   • Δώστε θετικά σχόλια κατά τη διάρκεια των συναντήσεων, αμέσως μετά την παρουσίαση ενός υπαλλήλου ή όταν περπατάτε στο γραφείο.
   • Συναντηθείτε με τους υπαλλήλους για λίγα λεπτά κάθε εβδομάδα για να συζητήσετε τα έργα τους.
3. 3 Μιλήστε με έναν υφιστάμενο που ψάχνει για επείγουσα ανατροφοδότηση ή απάντηση. Ακόμα κι αν δεν είστε σίγουροι για την τελική απάντηση, επικοινωνήστε με αυτό το άτομο για να ενημερώσετε την κατάσταση. Αυτό θα τον ηρεμήσει και θα τον εμποδίσει να παρερμηνεύσει τη σιωπή σας σχετικά με το θέμα. αλλιώς, μπορεί να πιστεύει ότι κάτι δεν πάει καλά.
   • Εάν ο υπάλληλος σας αποφασίσει ότι κάτι δεν πάει καλά, μπορεί να πει στους συναδέλφους για τους φόβους του και την έλλειψη επικοινωνίας μαζί σας, γεγονός που θα δημιουργήσει αρνητικό κλίμα στο χώρο εργασίας.
   • Πείτε, «wantedθελα να σας δώσω τα τελευταία νέα σχετικά με την πρότασή σας. Ερευνώ ακόμα τις λεπτομέρειες, αλλά μέχρι το τέλος της εβδομάδας θα πρέπει να έχω μια οριστική απάντηση ».
4. 4 Επικρίνετε εποικοδομητικά και κάντε το ιδιωτικά. Μην επικρίνετε ή επιπλήξετε υπαλλήλους μπροστά σε άλλα άτομα. Μπορεί να νομίζετε ότι αυτό δημιουργεί μια ευκαιρία για μαθήματα, αλλά στην πραγματικότητα θα δημιουργήσει αρνητικότητα και άγχος στους εργαζόμενους, οι οποίοι θα φοβούνται ότι θα τους ντροπιάσετε στο μέλλον. Είναι καλύτερα να συναντηθείτε με υφισταμένους ιδιωτικά.
5. 5 Επαινέστε τους υφισταμένους σας τουλάχιστον όσο συχνά τους επικρίνετε. Φυσικά, δεν χρειάζεται να προσφέρετε ψεύτικους επαίνους - αναζητήστε το καλύτερο στους υπαλλήλους σας. Γιορτάστε την καλή δουλειά και κάντε την παράδοση να γιορτάσετε τις επιτυχίες τους.
   • Επαινέστε τους εργαζόμενους μπροστά στο υπόλοιπο γραφείο για να δημιουργήσετε ένα κλίμα ικανοποίησης και υποστήριξης.
6. 6 Απαντήστε προσεκτικά στα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Διαβάστε όλα τα email σας και στείλτε την επιβεβαίωση παραλαβής σας εγκαίρως. Μην δημοσιεύετε απαξιωτικές απαντήσεις όπως "ΟΚ" ή "Κατάλαβα". Καλύτερα να εκφράσετε την ευγνωμοσύνη ή την εκτίμησή σας.
   • Πείτε: «Σας ευχαριστώ που με ενημερώσατε ότι έχει λήξει η προθεσμία. Εκτιμώ τη σκληρή δουλειά σας ».

Μέθοδος 4 από 5: Διατηρήστε μια θετική ατμόσφαιρα

1. 1 Ζητήστε βοήθεια εάν είναι απαραίτητο. Ορισμένα αφεντικά πιστεύουν ότι πρέπει να γνωρίζουν τα πάντα, αλλά είναι εντάξει να ζητούν βοήθεια. Οι υφισταμένοι σας θα το πάρουν αυτό ως ένδειξη δύναμης, επειδή δεν φοβάστε να παραδεχτείτε ότι δεν γνωρίζετε τα πάντα στον κόσμο.
   • Πείτε, «Σκέφτομαι πώς να προσεγγίσω αυτήν την απόφαση συγχώνευσης και είμαι ανοιχτός στις προτάσεις σας. Αν θέλετε να συζητήσετε τις ιδέες ή τις ανησυχίες σας, παρακαλώ ελάτε στο γραφείο μου σήμερα μεταξύ 2:00 μ.μ. και 5:00 μ.μ. ».
2. 2 Να είστε ανοιχτοί στην κριτική και να την χρησιμοποιείτε για να αναπτυχθείτε. Μην παίρνετε αμυντική στάση όταν οι υφιστάμενοι επικρίνουν τις αποφάσεις ή τα αποτελέσματα της εργασίας σας. Είναι καλύτερα να λάβετε υπόψη τα σχόλιά τους και να αποφασίσετε εάν υπάρχει κάποια αλήθεια σε αυτά. Αν ναι, δείτε το ως ευκαιρία ανάπτυξης.
   • Μην τιμωρείτε τους ανθρώπους που σας δίνουν αρνητικά σχόλια.
   • Κανείς δεν είναι τέλειος, ούτε καν εσύ. Είναι απολύτως εντάξει να κάνετε λάθη.
3. 3 Μην πιστώνετε τον εαυτό σας για όλη τη δουλειά. Δώστε πίστωση στους ανθρώπους σας για μια καλή δουλειά και δείτε τα επιτεύγματα του οργανισμού ως συλλογική προσπάθεια.Τα κακά αφεντικά παίρνουν συχνά πίστωση για τον εαυτό τους, αλλά τα καλά αφεντικά τα μοιράζουν σε όλους τους υπαλλήλους.
   • Αναγνωρίστε τις συνεισφορές άλλων ανθρώπων.
   • Συγχαρητήρια στους υπαλλήλους για την καλή δουλειά.
   • Όταν επαινεθείτε, αναφέρετε τους υπαλλήλους που σας βοήθησαν να πετύχετε.
4. 4 Παραδεχτείτε τα λάθη σας. Ακόμα κι αν προσπαθήσετε για το καλύτερο, θυμηθείτε ότι όλοι κάνουν λάθη. Εάν πήρατε λάθος απόφαση ή την πήρατε σε έναν υφιστάμενο, παραδεχτείτε ότι κάνατε λάθος και ζητήστε συγγνώμη.
   • Πείτε, «Συγγνώμη που σας διακόπτω σήμερα το πρωί όταν ήρθατε να κάνετε μια πρόταση για το περιεχόμενο του έργου. Εκτιμώ πραγματικά τη συμβολή σας ».
5. 5 Μην παίρνετε κατοικίδια ζώα. Σως έχετε πολλούς υφισταμένους που αποδίδουν καλύτερα από άλλους. Κάποιοι μπορεί να σας θυμίζουν ακόμη και τον εαυτό σας. Κρατήστε αυτή τη γνώμη για τον εαυτό σας. Η επίδειξη εύνοιας προς τα άτομα είναι επιζήμια για τη διαδικασία εργασίας. Οι εργαζόμενοι που δεν αισθάνονται προνομιούχοι μπορούν να αποθαρρυνθούν και η εργασία με κατοικίδια μπορεί να μείνει στάσιμη.
   • Εάν βρίσκεστε συγκεντρωμένοι σε μια συγκεκριμένη ομάδα υφισταμένων σας, δώστε προσοχή και σε άλλους υπαλλήλους.
   • Όταν αποφασίσετε να πάτε σε καφετέρια ή καφετέρια με υπαλλήλους, φροντίστε να προσκαλέσετε όλους.

Μέθοδος 5 από 5: Διατήρηση επαγγελματικών ορίων

1. 1 Μην αλληλεπιδράτε με υφισταμένους με τον ίδιο τρόπο όπως με τους συναδέλφους. Εάν είστε το αφεντικό, πρέπει να διαχωρίσετε τον εαυτό σας από τους υφισταμένους σας. Φυσικά, μπορείτε ακόμα να δειπνήσετε μαζί τους στην καφετέρια ή να τους ενώσετε στο καφέ για ένα επαγγελματικό γεύμα, ωστόσο, πρέπει να συμπεριφέρεστε επαγγελματικά ανά πάσα στιγμή. Εάν οι υφισταμένοι σας βλέπουν ως φίλο τους, θα χάσετε την αξιοπιστία σας.
2. 2 Διατηρήστε ισχυρά όρια γύρω από την ερωτική σας ζωή. Μην μοιράζεστε προσωπικές πληροφορίες, όπως αυτό που κάνατε το Σαββατοκύριακο ή τα προβλήματά σας με έναν συγγενή σας. Οι υφισταμένοι σας θα πρέπει να σας βλέπουν ως αφεντικό και όχι ως φίλο.
   • Συγκεντρώστε συζητήσεις γύρω από τη δουλειά σας ή την επαγγελματική σας εμπειρία. Για παράδειγμα, συζητήστε τους εργασιακούς σας στόχους αντί για τους προσωπικούς σας.
3. 3 Μην ασχολείστε με κουτσομπολιά γραφείου. Το κουτσομπολιό θα καταστρέψει αμέσως την εξουσία σας ως αφεντικό. Επιπλέον, οι φήμες που προέρχονται από εσάς θα φαίνονται πάντα αληθινές. Και οι υφισταμένοι που θα γίνουν αντικείμενο φημών θα χάσουν την εμπιστοσύνη σε εσάς.

Συμβουλές

• Μην τιμωρείτε ολόκληρο το τμήμα για το λάθος ενός ατόμου.
• Κρατήστε τις υποσχέσεις σας.
• Θυμηθείτε ότι οι άνθρωποι σας έχουν προσωπική ζωή και ότι πρέπει να την ισορροπήσουν με τη δουλειά τους.
• Αναγνωρίστε ότι πρέπει να μάθετε πώς να είστε αφεντικό. Μπορεί να προωθήθηκες επειδή ήσουν καλός υπάλληλος, αλλά το να είσαι αφεντικό είναι άλλο θέμα. Να είστε ανοιχτοί στη μάθηση και να γνωρίζετε ότι η πορεία προς την καλή διακυβέρνηση μπορεί να διαρκέσει λίγο.

Προειδοποιήσεις

• Δεν δίνεται σε όλους να είναι ηγέτης. Εάν είστε ιδιοκτήτης μιας εταιρείας, ίσως χρειαστεί να προσλάβετε έναν διευθυντή που θα διαχειρίζεται αρμοδίως το προσωπικό σας για χάρη των καλών αποτελεσμάτων.