Περιεχόμενο

• Για να πας
• Μέρος 1 από 4: Εύρεση του επιχειρηματικού σας πνεύματος
• Μέρος 2 από 4: Ξεκινώντας
• Μέρος 3 από 4: Δημιουργία της επιχείρησής σας
• Μέρος 4 από 4: Ανάπτυξη της επιχείρησής σας
• Συμβουλές

Η επιτυχία ενός νεαρού επιχειρηματία μπορεί να είναι δύσκολη. Δημιουργήστε μια σαφή πορεία προς την επιτυχία για εσάς αποφασίζοντας για τους στόχους σας και αυξάνοντας το κεφάλαιο. Αναπτύξτε την επιχείρησή σας με σκληρή δουλειά, περιτριγυρίζοντας τον εαυτό σας με καλούς ανθρώπους και βυθίζοντας τον εαυτό σας στο προϊόν ή την υπηρεσία σας. Μόλις φτάσετε στην κορυφή, επανεπενδύστε το εισόδημά σας σε άλλες επιχειρήσεις ή στην αρχική εταιρεία σας.

Για να πας

Μέρος 1 από 4: Εύρεση του επιχειρηματικού σας πνεύματος

1. Πάρτε ένα προσωπικό απόθεμα. Προτού γίνετε επιχειρηματίας, πρέπει να καθορίσετε εάν έχετε αυτό που χρειάζεται για να πετύχετε. Αποκτήστε μια ρεαλιστική εικόνα των δυνατοτήτων και των αδυναμιών σας. Συγκεκριμένα, εξετάστε τομείς ικανότητας (γνώση και εμπειρία), ικανότητα (δεξιότητες και προτιμήσεις) και προσωπικότητα (επιμονή, ανθεκτικότητα). Έχετε τις γνώσεις και την εμπειρία που απαιτείται για να πετύχετε στον επιλεγμένο κλάδο σας; Μπορείτε να αντιμετωπίσετε την αποτυχία και τις δυσκολίες στο δρόμο σας προς την επιτυχία; Τέλος, αξιολογήστε εάν έχετε ή όχι την οικονομική δύναμη για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.
2. Γίνετε επιλυτής προβλημάτων. Πολλοί άνθρωποι αναγνωρίζουν πράγματα που επιθυμούν να κάνουν ή φαντάζονται χρήσιμα προϊόντα ή υπηρεσίες που επιθυμούν να είχαν. Λίγοι άνθρωποι στην πραγματικότητα ενεργούν πάνω σε αυτές τις ιδέες. Για να είστε επιτυχημένος νέος επιχειρηματίας, πρέπει να παραμείνετε ανοιχτοί στην έμπνευση κοιτάζοντας τον κόσμο γύρω σας μέσα από τα μάτια ενός επιλυτή προβλημάτων. Για να ξεκινήσετε τη διαδικασία, κάντε στον εαυτό σας ερωτήσεις όπως:
   • Τι είδους περιεχόμενο θα θέλατε να δείτε στο διαδίκτυο;
   • Τι είδους παιχνίδια θα θέλατε να παίξετε;
   • Υπάρχει κάποιο προϊόν ή υπηρεσία που μπορεί να βοηθήσει στη διατροφή των αστέγων;
   • Όποια και αν είναι η διαδρομή προς την επιχειρηματικότητα, πρέπει να ξεκινήσει με τον εντοπισμό προβλημάτων και ονειρεύεται λύσεις. Γράψτε όλες τις ιδέες σας, ανεξάρτητα από το πόσο τρελές φαίνονται.
3. Δώστε στον εαυτό σας χρόνο για να είστε δημιουργικοί. Προτού ξεκινήσετε, πρέπει να δώσετε στον εαυτό σας χρόνο για να εμπνευστείτε. Δώστε λίγο χρόνο στο πρόγραμμά σας για να αποσυμπιέσετε και να αφήσετε τους δημιουργικούς σας χυμούς να ρέουν. Κάντε μια βόλτα στο δάσος, διαβάστε ένα βιβλίο σε ένα ήσυχο μέρος ή κατευθυνθείτε για μια βόλτα χωρίς προορισμό. Δώστε στον εαυτό σας λίγο ήσυχο χρόνο για να σκεφτείτε, να σκεφτείτε και να σκεφτείτε πώς μπορείτε να αναπτυχθείτε καλύτερα ως επιχειρηματίας.
   • Μείνε ενεργός. Μην καθίσετε σε ένα μέρος για περισσότερο από μία ώρα. Η τακτική άσκηση - τουλάχιστον 30 λεπτά την ημέρα - είναι κρίσιμη τόσο για τη σωματική όσο και για την ψυχική υγεία. Ακόμη και το περπάτημα μπορεί να βελτιώσει τη διαδικασία σκέψης σας και να σας κάνει πιο δημιουργικούς.
4. Μάθετε από άλλους. Εξερευνήστε πώς άλλοι νέοι επιχειρηματίες έχουν βρει επιτυχία. Σκεφτείτε πώς μπορείτε να ενσωματώσετε τις ιδέες, τις μεθόδους ή τις τεχνικές τους στη δική σας επιχειρηματική δραστηριότητα. Διαβάστε τα βιβλία και τα άρθρα τους. Εάν είναι δυνατόν, συνδεθείτε με άλλους νέους, επιτυχημένους επιχειρηματίες. Όταν βρίσκεστε κοντά σε αυτούς τους ανθρώπους, μπορείτε να μεγαλώσετε, να μάθετε και να δείτε τι χρειάζεται για να είναι επιτυχής.
   • Εκτός από την εκμάθηση από άλλους νέους επιχειρηματίες, κάντε σχόλια από υπαλλήλους και συναδέλφους.
   • Ζητήστε συμβουλές από σοφούς φίλους, γνωστούς και επιτυχημένους επιχειρηματίες σχετικά με τον καλύτερο τρόπο ανάπτυξης της επιχείρησής σας.
   • Κάντε προτεραιότητα να συναντήσετε άλλους επιχειρηματίες εάν δεν γνωρίζετε ήδη έναν.
5. Ζήστε με πάθος. Η επιτυχία θα έρθει μόνο όταν πιστεύετε και είστε ενθουσιώδεις για το προϊόν σας. Η ενέργειά σας θα εμπνεύσει πιθανούς επενδυτές και συνεργάτες και θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.
   • Τα πάθη σας μπορούν να εμπνεύσουν επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αναζητήστε μια αιτία που αισθάνεστε όπως και μάθετε πώς να παλέψετε για αυτό. Για παράδειγμα, εάν σας ενδιαφέρει να αποθηκεύσετε τις φάλαινες, θα μπορούσατε να εφεύρετε μια εφαρμογή που βοηθά στην παρακολούθηση πληθυσμών φαλαινών ή στη δημοσιοποίηση κυνηγιών φαλαινών σε όλο τον κόσμο.
6. Παίρνω ρίσκα. Οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν κατάφεραν να το παίξουν με ασφάλεια. Ως επιχειρηματίας πρέπει να αναλάβετε υπολογισμένους κινδύνους για να προωθήσετε την επιχείρησή σας.
   • Για παράδειγμα, μπορείτε να αποφασίσετε να δημιουργήσετε μια μηχανή αναζήτησης παρόλο που υπάρχουν πολλές μηχανές αναζήτησης. Εάν πιστεύετε ότι η μηχανή αναζήτησής σας είναι καλύτερη από τις άλλες, ή προσφέρει κάτι που οι άλλοι δεν κάνουν, αναζητήστε το.
   • Η ανάληψη κινδύνων δεν σημαίνει ότι είναι τυφλό. Κάνετε την εργασία σας πριν αναπτύξετε μια νέα υπηρεσία ή ανοίξετε ένα νέο κατάστημα.

Μέρος 2 από 4: Ξεκινώντας

1. Θέστε τους στόχους σας. Αποφασίστε τι θέλετε να κάνετε και προχωρήστε για αυτό. Οι στόχοι σας μπορεί να είναι ευγενείς ή φυσικοί. Θέλετε να βοηθήσετε τα άστεγα παιδιά μια καλύτερη ζωή; Θέλετε να δώσετε στους ανθρώπους περισσότερες επιλογές φαγητού ή μόδας; Όποιος και αν είναι ο στόχος σας, προσδιορίστε τον.
   • Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν "Βελτίωση των πωλήσεων της προηγούμενης εβδομάδας" ή "Αποκτήστε έναν νέο επενδυτή αυτό το τρίμηνο." Προσπαθήστε να ορίσετε και να επιτύχετε τουλάχιστον τρεις βραχυπρόθεσμους στόχους κάθε εβδομάδα και μήνα.
   • Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι εκφράζονται καλύτερα ως υπο-στόχοι, επειδή η απόδοσή τους πρέπει να οδηγήσει στην επίτευξη ενός πιο μακροπρόθεσμου στόχου. Η μακροπρόθεσμη επιτυχία συνίσταται στη συνεχή επίτευξη βραχυπρόθεσμων και μεσοπρόθεσμων στόχων.
   • Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι μπορούν να λάβουν τη μορφή δήλωσης αποστολής ή δήλωσης οράματος για την εταιρεία ή τον οργανισμό σας. Για παράδειγμα, ένας μακροπρόθεσμος στόχος είναι: "Βεβαιωθείτε ότι όλοι όσοι ζουν στο Άμστερνταμ και χρειάζονται γυαλιά μπορούν να τα πάρουν."
   • Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι σας είναι ρεαλιστικοί, σαφείς και εφικτοί.
2. Να είστε προσανατολισμένοι στο στόχο, δοκιμάστε το και πάρτε μια ευκαιρία. Αφού αποδειχθεί μια ιδέα, είναι καιρός να προσαρμοστούν. Ξεκινήστε με ένα απλό επιχειρηματικό μοντέλο προτού αναβαθμίσετε. Για παράδειγμα, εάν διευθύνετε ένα κάβες όπου φτιάχνετε τους δικούς σας χυμούς ή αναψυκτικά, φτιάξτε τα στο σπίτι και τα πουλήστε στην παραλία ή στο σχολείο. Εάν έχετε ένα σνακ κατοικίδιων ζώων που πιστεύετε ότι είναι πραγματικά υπέροχο, αρχίστε να δίνετε δώρα στους φίλους και την οικογένειά σας. Χρησιμοποιήστε αυτό το πρώιμο στάδιο για να λάβετε σχόλια για το προϊόν ή την υπηρεσία σας και να ενσωματώσετε αυτά τα σχόλια στη διαδικασία σχεδιασμού και σχεδιασμού σας για να τελειοποιήσετε την επιχείρησή σας.
3. Κάντε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να είναι ένα στρατηγικό έγγραφο που να περιγράφει πού βρίσκεστε και πού θέλετε να πάτε. Θα πρέπει να περιγράφει το ιστορικό, το οργανωτικό πλαίσιο και τους στόχους της επιχείρησής σας. Χρησιμοποιήστε την αποστολή και το όραμά σας ως αφετηρία κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου.Το εκπονημένο σχέδιο θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί ως οδηγός για να αποφασίσει πώς να διευθύνει την επιχείρηση και να παρουσιάζεται σε πιθανούς επενδυτές κατά την αναζήτηση χρηματοδότησης.
   • Η δήλωση αποστολής σας περιγράφει τι κάνει η εταιρεία ή ο οργανισμός σας σε καθημερινή βάση. Για παράδειγμα, μια εταιρεία λεμονάδας μπορεί να έχει μια δήλωση αποστολής, "Κάνουμε υπέροχη λεμονάδα."
   • Ένα όραμα περιγράφει τι θέλετε να κάνετε στη μεγαλύτερη ιστορία, τόσο τώρα όσο και στο μέλλον. Για παράδειγμα, ένα όραμα ενός μη κερδοσκοπικού οράματος θα μπορούσε να διαβάσει, "Θέλουμε να αυξήσουμε τα ποσοστά αλφαβητισμού στο Ντιτρόιτ στο 100%." ​​Αναπτύξτε ένα σχέδιο για την επίτευξη του οράματός σας.
   • Προσδιορίστε το κοινό-στόχο για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Ποιος θα τα αγοράσει; Ποιος θέλετε να τα αγοράσετε; Πώς μπορείτε να επεκτείνετε την επιχείρησή σας για να κάνετε τα προϊόντα σας ελκυστικά σε νέες αγορές; Αναλύστε αυτά τα προβλήματα και ενσωματώστε τα συμπεράσματά σας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
   • Σκεφτείτε τον ανταγωνισμό σας. Θα αυξηθεί ή θα μειωθεί το μερίδιο αγοράς σας; Πώς μπορείτε να το αυξήσετε περισσότερο; Χρησιμοποιήστε προηγούμενα δεδομένα από συγκρίσιμες εταιρείες για να προσδιορίσετε πώς αλλάζει η αγορά.
   • Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει μια ενότητα σχετικά με το μάρκετινγκ. Πώς διαφημίζετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; Ποιες στοχεύουν οι διαφημίσεις σας;
4. Περιγράψτε το νομικό πλαίσιο της εταιρείας σας. Ως επιχειρηματίας, μπορείτε να είστε επικεφαλής μιας επιχείρησης, ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού, μιας αποκλειστικής ιδιοκτησίας ή μιας εταιρείας περιορισμένης ευθύνης. Αυτή η επίσημη δομή καθορίζει τις νομικές και φορολογικές υποχρεώσεις σας και πρέπει να εγγραφείτε στην κρατική σας κυβέρνηση.
   • Μια εταιρεία είναι μια εταιρεία περιορισμένης ευθύνης με μετοχές που ανήκουν στους μετόχους. Η εταιρεία διευθύνεται από ένα διοικητικό συμβούλιο. Συνήθως μόνο πολύ μεγάλες εταιρείες γίνονται δημόσιες ως εταιρείες επειδή έχουν μια πολύπλοκη επιχειρηματική δομή.
   • Μια μοναδική ιδιοκτησία είναι πιθανώς ο τύπος της επιχείρησης στην οποία ξεκινάτε ως επιχειρηματίας. Αυτό το είδος επιχείρησης διαχειρίζεται και διαχειρίζεται μόνο ένα άτομο. Ενώ παρέχει ευελιξία στη λήψη αποφάσεων, μπορεί να είναι δύσκολο επειδή είστε προσωπικά υπεύθυνοι για τις υποχρεώσεις και τις απώλειες της επιχείρησης.
   • Μια εταιρική σχέση είναι μια επιχειρηματική ρύθμιση στην οποία δύο ή περισσότερα μέρη ενώνουν τις δυνάμεις τους και έχουν τα ίδια συμφέροντα στα εταιρικά κέρδη, τις αποφάσεις και τις στρατηγικές. Βεβαιωθείτε ότι εργάζεστε μόνο με άτομα που εμπιστεύεστε.
   • Η LLC συνδυάζει στοιχεία επιχειρήσεων και συνεργασιών. Διευθύνεται από μέλη και τα κέρδη διανέμονται απευθείας σε κάθε μέλος.
   • Ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός είναι σαν μια εταιρεία με την έννοια ότι έχουν στόχους και έναν εταιρικό στυλ οργανισμό, αλλά εκπληρώνουν μια αποστολή δημόσιας υπηρεσίας σε αντάλλαγμα για καθεστώς αφορολόγητου.
   • Ελέγξτε https://www.kvk.nl/ για να δείτε πού μπορείτε να εγγράψετε την εταιρεία σας. Επιλέξτε την τοποθεσία σας και συνεχίστε με τη διαδικασία εγγραφής.
   • Αίτηση για αριθμό Εμπορικού Επιμελητηρίου στο Εμπορικό Επιμελητήριο.
   • Μεταβείτε στη διεύθυνση https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 για να αποκτήσετε έναν αριθμό Εμπορικού Επιμελητηρίου.
   • Μιλήστε με έναν εταιρικό δικηγόρο στην περιοχή σας προτού καθορίσετε το καλύτερο νομικό πλαίσιο για την επιχείρησή σας. Εάν είστε έφηβος, αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς πιθανώς δεν μπορείτε να δημιουργήσετε νόμιμα τους περισσότερους τύπους επιχειρήσεων. Ωστόσο, ο νόμος διαφέρει ανάλογα με τη χώρα, οπότε επικοινωνήστε με έναν ειδικό (κατά προτίμηση κάποιον με εμπειρία στον συγκεκριμένο κλάδο σας) πριν λάβετε την απόφασή σας.

Μέρος 3 από 4: Δημιουργία της επιχείρησής σας

1. παρέχει χρηματοδότηση εκκίνησης. Ο ευκολότερος τρόπος για να ξεκινήσετε την επιχειρηματική σας δραστηριότητα είναι να πάρετε ένα προσωπικό δάνειο. Το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να είναι ένας επενδυτικός λόγος για την οικογένεια ή τους φίλους να δημιουργήσουν χρήματα. Μην ενθαρρύνετε τις επενδύσεις μόνο για προσωπικές σχέσεις, καθώς η αποτυχία θα οδηγήσει σε σχίσματα και αποξένωση. Εξηγήστε την ιδέα σας και ενθουσιάστε τους γιατί πρέπει να επενδύσουν σε αυτήν.
   • Εναλλακτικά, θα μπορούσατε να δοκιμάσετε το crowdfunding της εκκίνησής σας με τη βοήθεια ιστότοπων όπως το GoFundMe ή το Kickstarter.
2. Λάβετε ένα επιχειρηματικό δάνειο. Εάν η επιχείρησή σας έχει ιδιαίτερη ένταση χρήματος, ίσως χρειαστεί να απευθυνθείτε σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και επενδυτές για χρηματοδότηση. Αναζητήστε επιχειρηματικούς καπιταλιστές (επενδυτές που είναι πρόθυμοι να πάρουν μια ευκαιρία για νέες, μη δοκιμασμένες ιδέες ή εταιρείες) και να μιλήσετε με τα τοπικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματά σας - τράπεζες και πιστωτικά σωματεία - για να λάβετε χρηματοδότηση.
   • Το Εμπορικό Επιμελητήριο είναι ένας μεγάλος πόρος για νέους επιχειρηματίες που θέλουν να είναι επιτυχημένοι. Έχουν πολλούς πόρους για επιχειρηματίες και ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Δείτε τα στη διεύθυνση https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Ένας άλλος χρήσιμος πόρος για νέους επιχειρηματίες είναι το Google Ventures. Δείτε το χαρτοφυλάκιο των νεοσύστατων εταιρειών τους στη διεύθυνση www.gv.com/portfolio/ και επικοινωνήστε με έναν επενδυτή που ενδιαφέρεται για ένα προϊόν ή μια υπηρεσία παρόμοια με τη δική σας. Αν τους αρέσει η ιδέα σας, θα σας βοηθήσουν να κερδίσετε χρήματα.
   • Ενώ η εξωτερική χρηματοδότηση μπορεί να αποφέρει μεγαλύτερα ποσά μετρητών από τα προσωπικά δάνεια ή την αυτοχρηματοδότηση, πρέπει να πληρώσετε τόκους. Βεβαιωθείτε ότι λαμβάνετε χαμηλό επιτόκιο και χαμηλή ελάχιστη μηνιαία πληρωμή.
   • Ως έφηβος, μπορεί να έχετε πρόβλημα να λάβετε επιχειρηματικό δάνειο. Είναι καλύτερο να τηρείτε προσωπικά δάνεια από φίλους ή συγγενείς. Εάν χρειάζεστε πραγματικά ένα επιχειρηματικό δάνειο, ζητήστε από έναν γονέα ή κηδεμόνα να συνυπογράψει το δάνειο. Δημιουργήστε πίστωση μόλις είστε 18 ετών, λαμβάνοντας μια πιστωτική κάρτα και πληρώνοντας το υπόλοιπο τακτικά.
3. Επιλέξτε μια τοποθεσία. Η επιχείρησή σας πρέπει να βρίσκεται σε μια τοποθεσία με αρκετό χώρο για τις ανάγκες σας. Εάν είστε ένας μικρός εκκινητής τεχνολογίας που κάνει δροσερές εφαρμογές, χρειάζεστε ένα ταπεινό γραφείο. Εάν φτιάχνετε ρούχα, ίσως χρειαστείτε μια μεγάλη αποθήκη για να παράγετε και να αποθηκεύσετε ρούχα, ρούχα και πρώτες ύλες.
   • Συμβουλευτείτε την τοπική ζώνη με τον δήμο. Ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων δεν μπορούν να τοποθετηθούν κοντά σε σπίτια ή άλλους τύπους εμπορικών ακινήτων.
   • Δώστε στον εαυτό σας χώρο για να μεγαλώσετε. Σκεφτείτε τα μακροπρόθεσμα στρατηγικά σας σχέδια για να βεβαιωθείτε ότι η τοποθεσία στην οποία βρίσκεστε μπορεί να υποστηρίξει την ανάπτυξη.
   • Λάβετε υπόψη τις ανάγκες της επιχείρησής σας όσον αφορά την ασφάλεια, την εγγύτητα, την έκθεση κ.λπ.
   • Εάν είστε έφηβος, ρωτήστε εκ των προτέρων εάν το μεσιτικό γραφείο από το οποίο ενοικιάζετε έχει πολιτική ενοικίασης σε ανηλίκους. Ορισμένες εταιρείες ενδέχεται να μην θέλουν να διακινδυνεύσουν την ενοικίαση από ανήλικο, καθώς οι συμβάσεις με ανηλίκους μπορεί να είναι επικίνδυνες για αυτούς. Εάν δεν μπορείτε να νοικιάσετε χώρο από μεσιτικό γραφείο, επικοινωνήστε με άλλο. Ή επιτρέψτε στον γονέα ή τον κηδεμόνα σας να νοικιάσει το χώρο εκ μέρους σας και να το πληρώσετε ως πληρεξούσιο.
4. Μίσθωση προσωπικού. Δεδομένου ότι η επιχείρησή σας είναι πραγματικά έτοιμη να ξεκινήσει, μπορεί να χρειαστείτε προσωπικό για να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους στόχους σας. Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε διαφημίσεις σε τοπικές εφημερίδες και πίνακες εργασίας, όπως το Indeed και το Monster, για να διαφημίσετε ποιος ψάχνετε. Ζητήστε από τα ενδιαφερόμενα μέρη να υποβάλουν ένα βιογραφικό και ένα κίνητρο που να περιγράφει γιατί θα ήταν μια καλή επιλογή για τη θέση που προσφέρετε.
   • Διεξαγωγή πολλαπλών συνεντεύξεων. Μην προσλάβετε το πρώτο άτομο που πληροί τα κριτήρια που αναζητάτε. Αν θέλετε να συμπληρώσετε δύο θέσεις, θα πρέπει να προσπαθήσετε να συνεντεύξετε τουλάχιστον 15 άτομα.
   • Εάν είστε έφηβος επιχειρηματίας μπορεί να έχετε πρόβλημα να βρείτε προσωπικό για την επιχείρησή σας. Λόγω της νεολαίας σας, οι άνθρωποι μπορεί να είναι δύσπιστοι για την ικανότητά σας να διευθύνετε μια επιχείρηση. Επιπλέον, οι συμβάσεις με ανηλίκους καταλαμβάνουν αμφισβητήσιμη νομική επικράτεια και οι δυνητικοί υπάλληλοι ενδέχεται να είναι επιφυλακτικοί για τη σύναψη εργασιακής σχέσης μαζί σας. Για να δώσετε στον εαυτό σας την καλύτερη ευκαιρία να προσελκύσετε εξειδικευμένο προσωπικό, πρέπει να έχετε ένα ισχυρό επιχειρηματικό σχέδιο και μερικές μικρές νίκες στο όνομά σας (όπως τοπικά βραβεία, αυξανόμενο μερίδιο αγοράς ή υψηλό περιθώριο κέρδους) πριν από την πρόσληψη.
5. Αγορά εξοπλισμού. Ανάλογα με τις ανάγκες σας, μπορεί να χρειαστείτε πολύ εξοπλισμό ή μπορεί να έχετε ήδη όλα όσα χρειάζεστε. Εάν χρειάζεστε εξοπλισμό, μπορείτε να τον νοικιάσετε, να τον αγοράσετε καινούργιο ή να τον αγοράσετε μεταχειρισμένο.
   • Μπορείτε να ενοικιάσετε εξοπλισμό - συμπεριλαμβανομένων γραφείων, μηχανημάτων ή οχημάτων - για να μειώσετε το αρχικό επενδυτικό κόστος της επιχείρησής σας. Ωστόσο, εάν η επιχείρησή σας συνεχίσει να αναπτύσσεται, θα πρέπει να αγοράσετε τον δικό σας εξοπλισμό ή να πληρώσετε περισσότερα χρήματα δανείου από ό, τι εάν το αγοράσατε. Εναλλακτικά, αναζητήστε μισθώσεις με δυνατότητα αγοράς στο τέλος της σύμβασης, χρησιμοποιώντας τις μισθώσεις σας προς την τιμή αγοράς.
   • Θα μπορούσατε να αγοράσετε μεταχειρισμένο εξοπλισμό. Όταν οι εταιρείες πηγαίνουν κάτω ή επενδύουν σε νέο εξοπλισμό, ο παλιός εξοπλισμός τους πωλείται. Ανάλογα με την επιχείρησή σας, μπορεί να θέλετε να αγοράσετε επιπλέον εξοπλισμό από την κυβέρνηση.
   • Θα μπορούσατε να αγοράσετε νέο εξοπλισμό. Αυτή είναι η πιο ακριβή επιλογή, αλλά θα έχετε όλα όσα χρειάζεστε και δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για την πληρωμή επιπλέον για ενοικιαζόμενο εξοπλισμό αργότερα.
   • Εάν είστε έφηβος, μπορεί να χρειαστείτε έναν γονέα ή κηδεμόνα για να σας βοηθήσει στη χρηματοδοτική μίσθωση εξοπλισμού. Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα με την ενοικίαση εξοπλισμού από ένα μέρος, δοκιμάστε ένα άλλο.
6. Πάρτε τα υλικά που χρειάζεστε. Ανάλογα με την επιχείρησή σας, μπορεί να χρειαστείτε πολλά ή λίγα υλικά. Σκεφτείτε τους τύπους υλικών που θα χρειαστείτε τόσο άμεσα όσο και μακροπρόθεσμα. Προσδιορίστε τους μεγάλους κατασκευαστές αυτών των υλικών και αναζητήστε αυτόν που προσφέρει την καλύτερη ισορροπία τιμής και ποιότητας.
   • Για παράδειγμα, εάν ξεκινήσετε ένα κατάστημα σαλάτας, θα πρέπει να προσδιορίσετε τους διανομείς για μαρούλι, καρότα και άλλα λαχανικά που θα πρέπει να αγοράζετε τακτικά. Επικοινωνήστε με τους τοπικούς αγρότες και μάθετε πώς να παραγγείλετε τα υλικά που χρειάζεστε.
7. Εφαρμόστε το πρόγραμμα μάρκετινγκ και πωλήσεων. Μόλις ξεκινήσετε, ξεκινήστε με το σχέδιο μάρκετινγκ και πωλήσεων που έχετε περιγράψει στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Αγοράστε διαφημιστικό χώρο, δίκτυο με τοπικούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και προσπαθήστε να κατακτήσετε το κοινό-στόχο σας όπως έχει προγραμματιστεί. Στη συνέχεια, παρακολουθήστε τις προσπάθειες μάρκετινγκ για να προσδιορίσετε ποιες είναι επιτυχημένες. Αναζητήστε αυξήσεις ή ελλείψεις στις πωλήσεις που συμπίπτουν με τις προσπάθειές σας στο μάρκετινγκ. Ρωτήστε τους πελάτες πώς άκουσαν για την επιχείρησή σας και γράψτε τις απαντήσεις τους. Στη συνέχεια, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις εκπαιδευμένες στρατηγικές μάρκετινγκ για να τραβήξετε την προσοχή σε ό, τι έχετε μάθει.
   • Περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, εστιάστε στην παροχή ενός καλού προϊόντος ή υπηρεσίας. Οι παραπομπές από στόμα σε στόμα είναι δωρεάν και αποτελούν έναν από τους καλύτερους τρόπους για να αποκτήσετε περισσότερες επιχειρήσεις.

Μέρος 4 από 4: Ανάπτυξη της επιχείρησής σας

1. Εκδηλώστε την επιχείρησή σας. Επωφεληθείτε τόσο των τοπικών όσο και των διαδικτυακών μέσων για την προώθηση της επιχείρησής σας. Δημιουργήστε ένα κανάλι YouTube αφιερωμένο στο να μιλάτε για την επιχείρησή σας, συμπεριλαμβανομένων των νέων εξελίξεων. Σε γενικές γραμμές, ο στόχος σας θα πρέπει να είναι η δημιουργία της επωνυμίας της επιχείρησής σας, που είναι ο τρόπος με τον οποίο η επιχείρησή σας γίνεται αντιληπτή από τους πελάτες. Η επωνυμία σας πρέπει να συνδέσει εσάς και τους πελάτες σας στο ίδιο κοινόχρηστο σύνολο τιμών.
   • Μπορείτε να δημιουργήσετε μια επωνυμία εργαζόμενοι στην επέκταση των αλληλεπιδράσεών σας με πελάτες εκτός του καταστήματος ή απευθείας, επιχειρηματική αλληλεπίδραση. Για παράδειγμα, η προσθήκη κοινοτικής συμμετοχής ή φιλανθρωπίας μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία της επωνυμίας σας.
   • Για παράδειγμα, εάν διευθύνετε μια επιχείρηση σνακ και θέλετε να ξεκινήσετε να κυκλοφορεί σύντομα ένα νέο είδος σνακ, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σύντομο βίντεο στο YouTube σχετικά με το τι είναι το νέο σνακ, πώς έχει η γεύση, τι πιστεύουν οι άνθρωποι και πού μπορούν οι ενδιαφερόμενοι Αγόρασέ το.
   • Επίσης, παραμείνετε ενεργοί σε κοινωνικά μέσα όπως το Facebook και το Twitter. Διαφημίστε προσφορές, νέα είδη και εκπτώσεις στα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας.
   • Επιπλέον, μπορείτε να καλέσετε την τοπική εφημερίδα ή τον τηλεοπτικό σταθμό σας και να τους ενημερώσετε για την καριέρα σας ως επιχειρηματία.
   • Καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, μπορείτε να προσθέσετε έναν συνεργάτη μάρκετινγκ για να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε καλές διαφημίσεις.
2. Αναβαθμίστε σταδιακά. Καθώς γίνετε πιο επιτυχημένοι και αρχίζετε να τελειοποιείτε τις συνταγές σας, κλιμακώστε την επιχείρησή σας. Εάν διευθύνετε μια κάβα, κάνετε συμφωνίες με τοπικές επιχειρήσεις για να καταναλώσετε τα μπουκάλια σας. Εάν έχετε μια σειρά ρούχων, φέρτε δείγματα της εργασίας σας στα τοπικά καταστήματα ρούχων για να δείτε εάν κάποιος ενδιαφέρεται να φορέσει τα ρούχα σας. Ο τρόπος με τον οποίο αυξάνετε εξαρτάται από τον τύπο της επιχειρηματικής δραστηριότητας στην οποία συμμετέχετε. Σκεφτείτε την ανάπτυξή σας:
   • Πρόσληψη υπαλλήλων ή εθελοντών
   • Άνοιγμα ειδικών καταστημάτων
   • Λάβετε επιπλέον χρηματοδότηση
   • Διαφήμιση
   • Αναπτύξτε το δίκτυο διανομής σας
   • Νέες, σχετικές υπηρεσίες
3. Συνεχίστε να επενδύετε. Μην σταματήσετε να αναζητάτε νέους τρόπους για να βελτιώσετε την επιχείρησή σας ή μην κολλήσετε σε έναν καθορισμένο τρόπο εργασίας. Πάρτε το αρχικό εισόδημα που κερδίζετε και τοποθετήστε το ξανά στην επιχείρησή σας με τη μορφή διαφήμισης, καλύτερου εξοπλισμού ή περισσότερων πόρων.
   • Από την άλλη πλευρά, μπορείτε να επανεπενδύσετε τα κέρδη σας σε άλλες επιχειρήσεις ή εταιρείες.
   • Ό, τι κι αν κάνετε, μην σπαταλάτε το εισόδημά σας σε παιχνίδια, παιχνίδια, αυτοκίνητα και άλλα αγαθά. Διαχειριστείτε τα χρήματά σας προσεκτικά.
4. Δούλεψε σκληρά. Η έναρξη μιας νέας επιχείρησης απαιτεί ώρες αφοσίωσης και θυσίας. Ανάλογα με το πόσο νέοι είστε, μπορείτε να κάνετε ζογκλέρ καθώς και την επιχειρηματική σας δραστηριότητα. Όποιο πεδίο κι αν ασχολείστε, πρέπει να καθορίσετε ένα σταθερό πρόγραμμα εργασίας και να το ακολουθήσετε.
   • Για παράδειγμα, μπορείτε να αφιερώσετε χρόνο κάθε μέρα μεταξύ 6:00 π.μ. και 8:00 π.μ. για να δημιουργήσετε την επιχείρησή σας.
5. Σχέδιο για το μέλλον. Σκεφτείτε τόσο τη ζωή σας όσο και το μέλλον της επιχειρηματικής σας δραστηριότητας. Κάθε μέρα αναρωτιέστε εάν εκτελείτε την επιχείρησή σας και ζείτε τη ζωή σας με τον καλύτερο τρόπο. Αν κάθε μέρα ήταν όπως σήμερα, ποιο θα ήταν το σωρευτικό αποτέλεσμα; Θα ήσουν ευτυχισμένος; Οι ενέργειές σας θα έχουν θετική επίδραση σε άλλους και στο περιβάλλον μακροπρόθεσμα;
   • Εάν διαπιστώσετε ότι λείπει κάτι από την επιχείρησή σας ή την προσωπική σας ζωή, να είστε προληπτικοί και να κάνετε θετικές αλλαγές. Να θυμάστε ότι η επιτυχία δεν σημαίνει απλώς να έχετε πολλά χρήματα. Σημαίνει επίσης ότι έχετε προσωπική ικανοποίηση με το ποιοι είστε.
6. Να είστε έτοιμοι να αλλάξετε. Εάν η αρχική επιχειρηματική ιδέα ή ο οργανισμός σας δεν λειτουργεί σωστά, μην φοβάστε να τραβήξετε το βύσμα. Εάν πιστεύετε ότι μια άλλη επιχειρηματική μονάδα ή σχετικός τομέας είναι πιο ελπιδοφόρος, μπορείτε να επιδιώξετε μια νέα επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα.
   • Εάν το επιχειρηματικό σας μοντέλο πρέπει να αναθεωρηθεί, συνεργαστείτε με την ομάδα σας για να αλλάξετε την εστίαση από πράγματα όπως η σόδα σε χυμούς φρούτων.
   • Εάν η επιχείρησή σας αναπτύσσεται πολύ γρήγορα, ίσως χρειαστεί να μειώσετε το μέγεθος με την αποχώρηση του προσωπικού, το κλείσιμο μη παραγωγικών καταστημάτων ή το κλείσιμο κακών προϊόντων.
   • Μείνετε σε εγρήγορση και αναζητήστε πάντα νέες ευκαιρίες.

Συμβουλές

• Κρατήστε ένα ακριβές αρχείο του φόρου εισοδήματός σας για τουλάχιστον τέσσερα χρόνια. Τα χρειάζεστε κατά τον υπολογισμό των ομοσπονδιακών φόρων εισοδήματος, των ομοσπονδιακών μισθών και των φορολογικών δηλώσεων και των κρατικών φόρων.