Περιεχόμενο

• Βήματα
• Συμβουλή
• Προειδοποίηση

Ονειρεύεστε να αποκτήσετε τη δική σας εταιρεία; Θα γίνετε αφεντικό και θα οδηγήσετε το πεπρωμένο της δικής σας εταιρείας, ίσως ακόμη και ο αρχηγός μιας βιομηχανίας. Είναι δύσκολο? Πολύ δύσκολο. Είναι δύσκολο; Φυσικά. Πρέπει να είστε πλούσιοι και καλά μορφωμένοι με ένα τεράστιο προφίλ; Με τίποτα! Μπορείτε να το κάνετε? Η αστρολογική μπάλα είπε: "Όλα είναι δυνατά!". Λοιπόν, πώς να το κάνετε; Σχεδιάστε, σχεδιάστε και σχεδιάστε! Υπάρχουν αρκετοί αποδεδειγμένοι και αποδεδειγμένοι τρόποι εστίασης στην επιτυχημένη πορεία εκκίνησης και τώρα είναι η αρχή.

Βήματα

Μέρος 1 από 6: Δημιουργία των βασικών

1. 

   Προσδιορίστε τους στόχους σας. Θέλετε οικονομική ανεξαρτησία, για να πουλήσετε τελικά την εταιρεία σας στον υψηλότερο πλειοδότη; Ή θέλετε να ξεκινήσετε μια μικρή, βιώσιμη εταιρεία για την οποία σας αρέσει να εργάζεστε και να κερδίζετε ένα σταθερό εισόδημα εκεί; Να τι πρέπει να γνωρίζετε από την αρχή.

2. 

   
   
   Επιλέξτε μια ιδέα. Θα μπορούσε να είναι ένα προϊόν που πάντα θέλατε να δημιουργήσετε ή μια υπηρεσία που θεωρείτε απαραίτητη για τους ανθρώπους. Θα μπορούσε επίσης να είναι κάτι που οι πελάτες δεν ήξεραν ότι χρειάζονταν, επειδή δεν είχε εφευρεθεί ακόμη!
   • Είναι χρήσιμο (και διασκεδαστικό) να προσελκύσετε πιο έξυπνους και δημιουργικούς ανθρώπους για να συμμετάσχετε στην αναζήτηση δημιουργικών ιδεών. Ας ξεκινήσουμε με μια απλή ερώτηση όπως, "Τι θα κάνουμε;". Ο σκοπός εδώ δεν είναι να δημιουργήσουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά να δημιουργήσουμε ιδέες. Πολλές ιδέες δεν θα είναι χρήσιμες, μερικές ιδέες είναι κοινές, αλλά μερικές ιδέες θα έχουν μεγάλες δυνατότητες.
   • Σκεφτείτε τα ταλέντα, την εμπειρία και τη γνώση σας όταν επιλέγετε μια ιδέα. Εάν έχετε μοναδικές γνώσεις ή γνώσεις, προσπαθήστε να δείτε πώς μπορεί να εφαρμοστεί αυτή η δύναμη για την κάλυψη συγκεκριμένων αναγκών της αγοράς. Ο συνδυασμός δεξιοτήτων και γνώσεων με τη ζήτηση στην αγορά αυξάνει το ποσοστό επιτυχίας μιας επιχειρηματικής ιδέας.
   • Για παράδειγμα, μπορεί να έχετε εργαστεί για μια εταιρεία ηλεκτρονικών για πολλά χρόνια και διαπιστώνετε ότι η κοινότητα στην οποία ζείτε έχει ειδική ανάγκη για ένα συγκεκριμένο ηλεκτρονικό προϊόν. Στη συνέχεια, μπορείτε να συνδυάσετε την εμπειρία σας με αυτήν τη ζήτηση αγοράς για να προσελκύσετε πελάτες.

3. 

   
   
   Ελάτε με ένα όνομα. Μπορείτε να το κάνετε αυτό πριν έχετε μια επιχειρηματική ιδέα και αν το όνομα είναι καλό, μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε την επιχειρηματική ιδέα. Καθώς το σχέδιό σας αναπτύσσεται και αρχίζει να διαμορφώνεται, το τέλειο όνομα μπορεί να σας έρθει αργότερα, αλλά μην το αφήσετε να σας σταματήσει στα πρώτα στάδια. Δημιουργήστε ένα όνομα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε προσωρινά και μην διστάσετε να το αλλάξετε αργότερα.
   • Πάντα να ελέγχετε αν το όνομα που σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε χρησιμοποιείται από κάποιον άλλο πριν κάνετε μια επιλογή. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ένα όνομα που είναι απλό και εύκολο να θυμάστε.
   • Ένα καλό παράδειγμα είναι το περίφημο εμπορικό σήμα "Apple". Τέτοια ονόματα δεν είναι μόνο απλά, εύκολο να προφερθούν, αλλά και εύκολο να θυμηθούν και να θυμούνται οι καταναλωτές.

4. 

   
   
   Καθορίστε την ομάδα σας. Θα εργαστείτε μόνος ή θα προσκαλέσετε έναν φίλο ή δύο να συμμετάσχουν; Η συνεργασία μαζί φέρνει πολλές συνέργειες, επειδή οι άνθρωποι ανταλλάσσουν συχνά ιδέες μεταξύ τους. Δύο άτομα μπορούν να συνεργαστούν για να έχουν καλύτερα αποτελέσματα από τα δύο συνδυασμένα.
   • Σκεφτείτε ιστορικές ιστορίες επιτυχίας όπως: John Lennon και Paul McCartney. Bill Gates και Paul Allen Steve Jobs και Steve Wozniak. και ο Larry Page και ο Sergey Brin. Σε κάθε περίπτωση, η συνεργασία λειτούργησε καλύτερα και για τις δύο πλευρές και όλοι έγιναν δισεκατομμυριούχοι. Εγγυάται αυτή η κοινή εταιρική σχέση να γίνει δισεκατομμυριούχος; Όχι, αλλά σίγουρα δεν βλάπτει!
   • Σκεφτείτε τις αδυναμίες σας ή τους τομείς στους οποίους δεν έχετε πολλές γνώσεις. Η εύρεση των κατάλληλων συνεργατών για την προσωπικότητά σας που μπορούν να καλύψουν την έλλειψη γνώσεων ή δεξιοτήτων σας είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας διαθέτει τους πόρους που χρειάζεται για να πετύχει.

5. 

   Εξυπνη επιλογή. Όταν επιλέγετε σύντροφο, προσέξτε. Ακόμα και με τους καλύτερους φίλους σας, το να είσαι καλύτερος φίλος δεν σημαίνει κάποιον που μπορείς να τα καταφέρεις καλά στην επιχείρηση. Ας ξεκινήσουμε με ένα αξιόπιστο άτομο. Οι παράγοντες που πρέπει να μελετηθούν κατά την επιλογή ενός συνεργάτη και της συνεργασίας είναι:
   • Συμπλήρωσε αυτό το άτομο τις αδυναμίες σας; Ή έχουν και οι δύο τις ίδιες δεξιότητες; Εάν η δεύτερη απάντησή σας είναι ναι, τότε σκεφτείτε δύο φορές γιατί θα έχετε πολλούς σεφ να μαγειρεύουν το ίδιο πράγμα, αλλά κανείς άλλος δεν μπορεί να κάνει άλλα πιάτα.
   • Συνήθως εξετάζετε το ζήτημα; Οι συζητήσεις σχετικά με τις λεπτομέρειες πρέπει να γίνουν και είναι σημαντικές για την αποτελεσματική εργασία. Αλλά χωρίς να δούμε την επισκόπηση του προβλήματος, οι κύριες προθέσεις της εταιρείας σας μπορεί να παραπλανηθούν χωρίς να διορθωθούν. Βεβαιωθείτε ότι τα μέλη σας ενδιαφέρονται τόσο για τον σκοπό όσο εσείς.
   • Εάν παίρνετε συνέντευξη από άλλους, μάθετε πώς να αναγνωρίζετε το ταλέντο ενός υποψηφίου πίσω από ένα πτυχίο, πιστοποιητικό ή τίποτα. Το φυσικό ταλέντο κάθε ατόμου μπορεί να διαφέρει από την παραδοσιακή εκπαίδευση που αποκτούν (ή αποτυγχάνουν) και να βρει "το τέλειο ταίριασμα από την αρχή" και πιθανά ταλέντα και στοιχεία. η απόκτηση πτυχίου είναι πολύ σημαντική.
   διαφήμιση

Μέρος 2 από 6: Επιχειρηματικός προγραμματισμός

1. 

   Γράψτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο καθορίζει τι χρειάζεστε για να διαθέσετε στην εταιρεία σας μεγάλες ή μικρές. Συνοψίζει επίσης το νόημα της επιχείρησής σας σε ένα φύλλο. Δημιουργεί ένα γενικό σκίτσο για τους επενδυτές, τις τράπεζες και άλλους να χρησιμοποιούν για να αποφασίσουν πόσο καλύτερα μπορούν να σας βοηθήσουν και να αποφασίσει εάν το έργο σας είναι εντάξει.

2. 

   Γράψτε μια περιγραφή επιχείρησης. Περιγράψτε την επιχείρησή σας πιο συγκεκριμένα και περιγράψτε πώς σχετίζεται με την αγορά. Εάν η εταιρεία σας είναι κοινή επιχείρηση, περιορισμένη ή μεμονωμένη επιχείρηση, εξηγήστε γιατί επιλέξατε αυτήν την κατεύθυνση. Περιγράψτε το προϊόν σας, τις δυνατότητές του και γιατί το χρειάζονται οι πελάτες σας. Απαντήστε στις ακόλουθες ερωτήσεις:
   • Ποιοι είναι οι δυνητικοί πελάτες; Μόλις καταλάβετε ποιοι είναι και τι θέλουν, μπορείτε να αναπτύξετε μια στρατηγική μάρκετινγκ.
   • Ποια είναι η τιμή που οι πελάτες είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας;
   • Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας; Κάντε μια ανταγωνιστική ανάλυση για να προσδιορίσετε βασικούς ανταγωνιστές. Μάθετε ποιος κάνει αυτό που είστε και πόσο επιτυχής είναι. Είναι επίσης σημαντικό να κατανοήσουμε τα αίτια της αποτυχίας και τι προκάλεσε την αποτυχία της επιχείρησής τους.

3. 

   Γράψτε ένα σχέδιο δραστηριότητας. Αυτό το σχέδιο θα περιγράψει τον τρόπο παραγωγής ή διανομής των προϊόντων και των υπηρεσιών σας και το κόστος που προκύπτει.
   • Πώς θα δημιουργήσετε το προϊόν σας; Είναι μια υπάρχουσα υπηρεσία ή εάν είναι πιο περίπλοκη όπως το λογισμικό, ένα απτό προϊόν όπως ένα παιχνίδι ή μια τοστιέρα - ό, τι κι αν είναι, πώς θα φτιαχτεί; Κατασκευάστε τη διαδικασία, από πρώτες ύλες έως συναρμολόγηση, συσκευασία, αποθήκευση και μεταφορά. Πρέπει να προσλάβετε περισσότερα άτομα; Συμμετέχει η ένωση; Όλοι αυτοί οι παράγοντες πρέπει να περιληφθούν στο σχέδιο.
   • Ποιος θα ηγηθεί και ποιος θα υπακούσει; Προσδιορίστε την οργάνωση της εταιρείας, από τον ρεσεψιονίστ έως τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, και τους ρόλους του καθενός, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας και της πολιτικής αποζημίωσης. Η γνώση της οργανωτικής σας δομής θα σας βοηθήσει να σχεδιάσετε το λειτουργικό σας κόστος και να προσαρμόσετε το κεφάλαιο που απαιτείται για να λειτουργήσετε αποτελεσματικά.
   • Λάβετε σχόλια. Οι φίλοι και η οικογένεια είναι εξαιρετικές πηγές για να κάνετε ερωτήσεις και να λάβετε σχόλια. Μη διστάσετε να ζητήσετε τις απόψεις τους και να ακούσετε τις προτάσεις τους.
   • Θέλετε να αυξήσετε το μέγεθος του ακινήτου σας; Αυτό συμβαίνει συχνότερα από ό, τι σκοπεύατε! Μόλις τα αγαθά αρχίσουν να συσσωρεύονται, ίσως χρειαστεί να τα αποθηκεύσετε στο σαλόνι, στο υπνοδωμάτιο ή στον κήπο του σπιτιού σας. Εξετάστε το ενδεχόμενο ενοικίασης αποθηκευτικού χώρου εάν είναι απαραίτητο.

4. 

   Σχεδιασμός μάρκετινγκ. Το σχέδιο λειτουργίας θα πρέπει να περιγράφει τον τρόπο κατασκευής του προϊόντος σας, ενώ το σχέδιο μάρκετινγκ περιγράφει τον τρόπο πώλησης του προϊόντος σας. Όταν σχεδιάζετε το μάρκετινγκ, προσπαθήστε να απαντήσετε σε ερωτήσεις σχετικά μέθοδος θα το χρησιμοποιήσετε για την προώθηση προϊόντων σε πιθανούς πελάτες.
   • Θα πρέπει να συμπεριλάβετε τους τύπους μάρκετινγκ που θα χρησιμοποιήσετε, όπως ραδιοφωνικές διαφημίσεις, μέσα μαζικής ενημέρωσης, προσφορές, διαφημιστικές πινακίδες, συμμετοχή σε εκδηλώσεις δικτύωσης ή όλα τα άλλα μέσα. επί?
   • Ορίστε το μήνυμα μάρκετινγκ. Με άλλα λόγια, τι θα λέγατε για να πείσετε τους πελάτες να επιλέξουν το προϊόν σας; Αυτό σημαίνει ότι θέλετε να επικεντρωθείτε στο εξαιρετικό επιχειρηματικό σας σημείο (επίσης γνωστό ως USP). Αυτό είναι το μοναδικό πλεονέκτημα που έχει το προϊόν σας για να λύσει το πρόβλημα του πελάτη σας. Θα μπορούσε να είναι χαμηλότερο κόστος, ταχύτερη εξυπηρέτηση ή υψηλότερη ποιότητα από τον ανταγωνισμό.

5. 

   Δημιουργήστε ένα μοντέλο τιμολόγησης. Ας ξεκινήσουμε με τις τιμές των ανταγωνιστών σας. Κατανοήστε πόσο πωλούν παρόμοια προϊόντα. Μπορείτε να προσθέσετε κάτι (αξία) για να κάνετε το προϊόν σας πιο διαφορετικό και πιο ελκυστικό;
   • Ο ανταγωνισμός δεν αφορά μόνο αγαθά ή υπηρεσίες. Αφορά επίσης την κοινωνική και περιβαλλοντική ευθύνη. Οι πελάτες ανησυχούν όλο και περισσότερο για το αν η επιχείρησή σας είναι υπεύθυνη για τους υπαλλήλους της και το περιβάλλον. Πιστοποιήσεις και πιστοποιητικά αξίας από αξιόπιστους οργανισμούς, όπως τιμές και αστέρια, μπορούν να διαβεβαιώσουν τους πελάτες σας ότι τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες σας σχετίζονται με υψηλότερη αξία από εκείνες χωρίς. .

6. 

   Υπολογίστε οικονομικούς δείκτες. Οι οικονομικές καταστάσεις μετατρέπουν τα σχέδια μάρκετινγκ και λειτουργίας σε αριθμούς, κέρδη και ταμειακές ροές. Καθορίζουν πόσα χρήματα χρειάζεστε και πόσα χρήματα μπορείτε να κερδίσετε. Δεδομένου ότι αυτό είναι το πιο ασταθές μέρος του προγράμματος, και επίσης το πιο σημαντικό για τη μακροπρόθεσμη σταθερότητα, θα πρέπει να ενημερώνετε το πρόγραμμα κάθε μήνα για το πρώτο έτος, ανά τρίμηνο για το δεύτερο έτος και μετά από αυτό ετησίως.
   • Λάβετε υπόψη το κόστος εκκίνησης. Πώς θα χρηματοδοτήσετε την αρχική σας επιχείρηση; Κεφάλαιο από τράπεζες, κεφάλαια εκκίνησης, επιχειρηματίες, πίνακες διαχείρισης μικροεπιχειρήσεων, αποταμιεύσεις: είναι όλες λογικές επιλογές. Όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, να είστε ρεαλιστές. Δεν θα μπορείτε να αρχίσετε να κερδίζετε το 100% του αναμενόμενου, οπότε θα πρέπει να διαθέσετε ένα αποθεματικό κεφάλαιο για να παραμείνετε σε λειτουργία έως ότου όλα λειτουργούν ομαλά. Ένας από τους πιο σίγουρους τρόπους αποτυχίας είναι η έλλειψη πόρων.
   • Σε ποια τιμή σκοπεύετε να πουλήσετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας; Πόσο κοστίζει το κόστος παραγωγής; Εκτιμήστε το καθαρό κέρδος, λαμβάνοντας υπόψη το σταθερό κόστος, όπως ενοίκιο, επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, εργασία κ.λπ.

7. 

   Αναπτύξτε μια σύνοψη επισκόπησης. Το πρώτο μέρος ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι πάντα μια επισκόπηση. Μόλις αναπτύξετε τις άλλες ενότητες, περιγράψτε τη γενική επιχειρηματική ιδέα, πώς η εταιρεία θα κερδίσει χρήματα, πόσα κεφάλαια χρειάζεστε, την τρέχουσα θέση σας, συμπεριλαμβανομένης της νομικής κατάστασης, των εμπλεκόμενων ατόμων και Σύντομο ιστορικό και ό, τι κάνει την εταιρεία σας να μοιάζει με δήλωση επιτυχίας.

8. 

   Δημιουργία προϊόντων ή ανάπτυξη υπηρεσιών; Μόλις προγραμματιστεί κάθε επιχειρηματική στρατηγική, υπολογίζονται τα οικονομικά, καταρτίζεται βασικό προσωπικό, ξεκινήστε. Είτε εργάζεται με μηχανικούς είτε κωδικοποιεί και δοκιμάζει λογισμικό, προμηθεύει πρώτες ύλες και στέλνει τις στο εργοστάσιο ή αγοράζει χύμα αγορές και τιμές, η διαδικασία κατασκευής είναι το χρονικό διάστημα που ετοιμάζετε να αποδεσμεύσετε το προϊόν. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ενδέχεται να παρατηρήσετε τα εξής:
   • Είναι απαραίτητο να επεξεργαστείτε τις ιδέες. Ίσως τα προϊόντα σας θα είναι πιο ελκυστικά εάν έχουν διαφορετικά χρώματα, υφές ή μεγέθη. Ίσως η υπηρεσία σας πρέπει να αναπαραχθεί, να μειωθεί ή να γίνει πιο λεπτομερής. Αυτή είναι η ώρα να εστιάσετε σε ό, τι προκύπτει κατά τη διάρκεια της περιόδου δοκιμών και ανάπτυξης. Προφανώς θα διαπιστώσετε ότι κάτι πρέπει να τροποποιηθεί για να βελτιωθεί πλήρως ή να αποκοπεί κυριολεκτικά έναν ανταγωνιστή.
   διαφήμιση

Μέρος 3 από 6: Οικονομική διαχείριση

1. 

   Εγγυημένο κόστος εκκίνησης. Σχεδόν κάθε επιχείρηση χρειάζεται κεφάλαιο για να ξεκινήσει. Απαιτούνται συχνά χρήματα για την αγορά υλικών και εξοπλισμού και για να διατηρηθεί η επιχείρηση σε λειτουργία για την περίοδο πριν από την πραγματοποίηση κέρδους. Η πρώτη πηγή χρηματοδότησης προέρχεται συνήθως από τον εαυτό σας ..
   • Έχετε επενδύσεις ή αποταμιεύσεις; Εάν ναι, σκεφτείτε να χρησιμοποιήσετε ένα μέρος των αποταμιεύσεών σας για να επενδύσετε στην επιχείρησή σας. Ωστόσο, δεν πρέπει ποτέ να επενδύετε όλες τις αποταμιεύσεις σας σε μια επιχείρηση που αποτρέπει την αποτυχία. Επιπλέον, δεν πρέπει να επενδύσετε τις αποταμιεύσεις έκτακτης ανάγκης σας (οι ειδικοί προτείνουν 3-6 μήνες εισοδήματος για αυτόν τον σκοπό) ή τα χρήματα που θα χρειαστείτε. για τα επόμενα χρόνια για άλλες υποχρεώσεις.
   • Σκεφτείτε ένα στεγαστικό δάνειο. Εάν έχετε ένα σπίτι, η εύρεση τρόπου για να πάρετε ένα στεγαστικό δάνειο μπορεί να είναι μια καλή ιδέα, καθώς το δάνειο συχνά εγκρίνεται εύκολα (καθώς το σπίτι σας ενεργεί ως ασφάλεια) και συνήθως χαμηλότερα επιτόκια.
   • Εάν σκοπεύετε να εξοικονομήσετε 401 (k) μέσω του εργοδότη σας, εξετάστε το ενδεχόμενο να λάβετε δάνειο από το πρόγραμμα. Το πρόγραμμα συνήθως σας επιτρέπει να δανειστείτε έως και το 50% του υπολοίπου σας με μέγιστο ποσό 50.000 $ (ισχύει στις ΗΠΑ).
   • Σκεφτείτε πρώτα να αποθηκεύσετε ως άλλη επιλογή. Εάν έχετε δουλειά, εξοικονομήστε ένα μέρος του μηνιαίου εισοδήματός σας με την πάροδο του χρόνου για να καλύψετε το κόστος εκκίνησης.
   • Ζητήστε μικρά δάνεια στην τράπεζα. Εάν ακολουθήσετε αυτήν τη μέθοδο, συμβουλευτείτε όσο το δυνατόν περισσότερες τράπεζες για να επιλέξετε το χαμηλότερο επιτόκιο.

2. 

   Ελέγξτε τα λειτουργικά σας έξοδα. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στο λειτουργικό σας κόστος και βεβαιωθείτε ότι ταιριάζουν με το σχέδιό σας.Όποτε βλέπετε σπατάλη κατανάλωση, όπως ηλεκτρικό ρεύμα, τηλέφωνο, χαρτικά και συσκευασίες, ρίξτε μια ματιά και υπολογίστε πόσο πραγματικά χρειάζεστε για να το μειώσετε ή να το πετάξετε αν είναι δυνατόν. . Να είστε λιτός όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας, συμπεριλαμβανομένης της ενοικίασης αντί της αγοράς. Χρησιμοποιήστε προπληρωμένα προγράμματα για τις υπηρεσίες που χρειάζεται η εταιρεία σας, αντί να συμβάλετε με μακροπρόθεσμα συμβόλαια.

3. 

   Προετοιμάστε περισσότερα χρήματα από το ελάχιστο. Ίσως πιστεύετε ότι χρειάζεται μόνο 50 εκατομμύρια VND για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και αυτό ισχύει επίσης. Χρειάζεστε 50 εκατομμύρια VND για να αγοράσετε έπιπλα, εκτυπωτές και πρώτες ύλες τον πρώτο μήνα και τον δεύτερο μήνα, είστε ακόμα σε παραγωγή, αλλά το ενοίκιο οφείλεται και το προσωπικό θέλει να πληρωθεί και Όλοι οι λογαριασμοί έρχονται ταυτόχρονα. Όταν συμβεί αυτό, θα προσευχηθείτε πόσο σύντομα θα γίνει. Επομένως, εάν είναι δυνατόν, κρατήστε τα χρήματά σας για ένα έτος σύμφωνα με το σενάριο ότι δεν θα αποκομίσετε κανένα εισόδημα κατά τη διάρκεια αυτού του έτους.

4. 

   Εξοικονομήστε κάθε δεκάρα. Σχεδιάστε να αγοράσετε είδη γραφείου, καθώς και τα γενικά έξοδα στο ελάχιστο κατά την έναρξη. Δεν χρειάζεστε γυαλιστερά έπιπλα γραφείου, τις τελευταίες τεχνολογικές καρέκλες και ακριβά έργα ζωγραφικής στον τοίχο. Ένα μικρό ντουλάπι αρκεί αν προσκαλέσετε τους καλεσμένους σας στο καφέ κάθε φορά που τους συναντάτε (συναντήστε τους στο φουαγιέ). Υπάρχουν πολλές περιπτώσεις όπου μια εκκίνηση αποτυγχάνει μόνο επειδή αγοράζει πολλά ακριβά πράγματα αντί να επικεντρώνεται στην επιχείρηση.

5. 

   Επιλέξτε έναν τρόπο πληρωμής. Πρέπει να μάθετε ποιο είδος πληρωμής είναι κατάλληλο για τους πελάτες σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα πρόγραμμα όπως το Square, το οποίο είναι ιδανικό για μικρές επιχειρήσεις, επειδή απαιτεί πολύ λίγη γραφειοκρατία και οι χρεώσεις είναι επίσης χαμηλές. Ωστόσο, εάν δεν θέλετε να χρησιμοποιήσετε πολλή τεχνολογία, μπορείτε ακόμα να χρησιμοποιήσετε την παραδοσιακή μέθοδο ανοίγματος ενός τραπεζικού λογαριασμού στην τράπεζα.
   • Ένας επιχειρησιακός λογαριασμός που ανοίγεται σε μια τράπεζα είναι μια σύμβαση όπου μια τράπεζα παρέχει ένα πιστωτικό όριο σε μια επιχείρηση, η οποία θέλει να δεχτεί πληρωμές με κάρτα από έναν συγκεκριμένο οργανισμό καρτών. Προηγουμένως, χωρίς αυτήν τη σύμβαση, οι επιχειρήσεις δεν μπορούσαν να λάβουν πληρωμές από κανέναν από τους μεγαλύτερους οργανισμούς πιστωτικών καρτών. Ωστόσο, η εφαρμογή Square έχει αλλάξει, οπότε μην περιορίζεστε από αυτήν την παραδοσιακή επιλογή. Μάθετε περισσότερα και εξοικειωθείτε με τη νέα τεχνολογία.
   • Το Square είναι μια συσκευή σάρωσης καρτών που συνδέεται με ένα smartphone ή tablet και τη μετατρέπει σε ταμειακή μηχανή. Μπορείτε να βρείτε αυτές τις συσκευές σε τακτικές επιχειρηματικές δραστηριότητες καθώς γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς σε καφετέριες, εστιατόρια, πάγκους για φαγητό του δρόμου και άλλους τύπους επιχειρήσεων (αναζητήστε μια κάρτα πλαστικό μέγεθος γραμματοσήμου που συνδέεται με έξυπνο τηλέφωνο ή tablet).
   • Σημειώστε ότι όλα τα Paypal, Intuit και Amazon προσφέρουν μια παρόμοια λύση. Βεβαιωθείτε ότι έχετε εξετάσει κάθε επιλογή πριν λάβετε μια απόφαση.
   • Εάν δραστηριοποιείτε διαδικτυακά, το Paypal είναι μια εξαιρετική υπηρεσία πληρωμών για τη λήψη και μεταφορά χρημάτων.
   διαφήμιση

Μέρος 4 από 6: Επισκόπηση των νομικών πτυχών

1. 

   Σκεφτείτε να βρείτε έναν νόμιμο εκπρόσωπο ή σύμβουλο. Μπορεί να είναι δύσκολο όταν πηγαίνετε από την πρόσληψη στον ιδιοκτήτη μιας μικρής επιχείρησης που είναι συνεχώς καταπονημένος αλλά δεν πληρώνεται κανένα χρήμα. Μερικές από τις προκλήσεις περιλαμβάνουν έναν τόνο εγγράφων σχετικά με τους ρυθμιστικούς νόμους, από τη σύναψη έως τους δημοτικούς κανονισμούς, τις άδειες τοπικής αυτοδιοίκησης, τις επαρχιακές / δημοτικές απαιτήσεις, τους φόρους, τα τέλη, συμβάσεις, μετοχές, συνεργασίες και πολλά άλλα. Θα είστε πιο ασφαλείς όταν μπορείτε να καλέσετε κάποιον για συμβουλές σχετικά με προβλήματα που προκύπτουν και αυτός είναι επίσης ένας ουσιαστικός πόρος για να βοηθήσετε το σχέδιό σας να πετύχει.
   • "Επιλέξτε" τα σωστά άτομα και θα πρέπει να έχουν γνώση της επιχείρησής σας Θα θελήσετε κάποιον με εμπειρία στον τομέα, επειδή ένας λιγότερο έμπειρος νομικός σύμβουλος μπορεί να σας προκαλέσει νομικά προβλήματα, να πληρώσετε πρόστιμα ή ακόμη και να πάτε στη φυλακή.

2. 

   Βρείτε έναν λογιστή. Χρειάζεστε κάποιον που μπορεί να χειριστεί επιδέξια οικονομικά προβλήματα, αλλά αν μπορείτε να διαχειριστείτε τα δικά σας βιβλία, χρειάζεστε ακόμα κάποιον που κατανοεί τις φορολογικές πτυχές της λειτουργίας μιας επιχείρησης. Η φορολογική λογιστική μπορεί να είναι πολύ περίπλοκη και θα χρειαστείτε (τουλάχιστον) έναν φορολογικό σύμβουλο. Και πάλι, δεν έχει σημασία πόσα χρήματα θα διαχειρίζονται, αλλά το άτομο πρέπει να είναι αξιόπιστο.

3. 

   Καθιέρωση εταιρικού νομικού καθεστώτος. Θα πρέπει να γνωρίζετε τι είδους οντότητες θα σας βοηθήσουν να πληρώσετε τους λιγότερους φόρους και να προσελκύσετε επενδυτές. Μόλις προσδιοριστεί ότι θα συγκεντρώσετε κεφάλαια από ίδια κεφάλαια ή άλλα άτομα ή δανειοδοτούμενο κεφάλαιο, με διαβούλευση με φορολογικούς και νομικούς εμπειρογνώμονες, θα ξέρετε τι είδους νομική οντότητα είναι κατάλληλη για την επιχείρηση. επιχείρηση. Αυτό είναι ένα από τα τελευταία βήματα που πρέπει να κάνετε προτού ξοδέψετε πραγματικά τα χρήματά σας ή ζητήσετε από κάποιον να επενδύσει. Οι περισσότεροι άνθρωποι είναι εξοικειωμένοι με το μοντέλο μιας μετοχικής εταιρείας, μιας ανώνυμης εταιρείας κ.λπ., αλλά για τους περισσότερους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο να ανοίξετε μια εταιρεία με μία από τις ακόλουθες μορφές:
   • Μία ιδιοκτήτρια ιδιωτική επιχείρηση, εάν θα κάνετε αυτήν την επιχείρηση μόνοι σας ή με τον σύζυγό σας (χωρίς υπαλλήλους).
   • Μια συνεργασία αν θα συνεργαστείτε με έναν συνεργάτη.
   • Μια περιορισμένη εταιρική σχέση (LP), που δημιουργήθηκε μεταξύ μερικών γενικών συνεργατών που είναι (επ 'αόριστον) υπεύθυνοι για θέματα που σχετίζονται με την εταιρεία και μερικούς περιορισμένους συνεργάτες θα φέρει ευθύνη μόνο ( (περιορισμένη) στα ίδια κεφάλαια που επενδύουν στην εταιρεία. Όλοι μοιράζονται τα κέρδη και τις ζημίες της εταιρείας.
   • Συνεργασίες περιορισμένης ευθύνης (LLP), στις οποίες κανένα μέλος δεν ευθύνεται για τα λάθη ενός άλλου (προστασία αθώων μελών από την αμέλεια άλλων μελών).
   διαφήμιση

Μέρος 5 από 6: Προώθηση της εταιρείας

1. 

   Δημιουργήστε έναν ιστότοπο. Εάν πραγματοποιείτε πωλήσεις στο διαδίκτυο, ετοιμάστε τη στρατηγική ηλεκτρονικού εμπορίου και δημιουργήστε έναν ιστότοπο ή αναθέστε τον σε τρίτους. Αυτή είναι η πρόσοψή σας θα πρέπει να είναι οτιδήποτε και ό, τι μπορείτε να κάνετε ως πελάτης θέλω επίσκεψη και θέλω Απλά μείνε, σε παρακαλώ.
   • Ομοίως, εάν η εταιρεία σας επικεντρώνεται σε μια εμπειρία αλληλεπίδρασης "πρόσωπο με άτομο", το παραδοσιακό μάρκετινγκ θα είναι πολύ σημαντικό. Για παράδειγμα, εάν ξεκινάτε μια επιχείρηση ακινήτων, εστιάστε στο στόμα από το στόμα στο μάρκετινγκ στους γείτονές σας πριν ανοίξετε έναν ιστότοπο.
   • Κατά τη δημιουργία ενός ιστότοπου, λάβετε υπόψη ότι η απλότητα και η σαφήνεια είναι απαραίτητες. Ένας απλός σχεδιασμός που δείχνει ξεκάθαρα τι κάνετε, πώς το κάνετε και το κόστος του προϊόντος θα είναι πιο αποτελεσματικό. Όσο για τον ιστότοπό σας, θυμηθείτε να υπογραμμίσετε γιατί η επιχείρησή σας είναι η καλύτερη λύση στο πρόβλημα ενός πελάτη.

2. 

   Προσλάβετε έναν επαγγελματία σχεδιαστή. Εάν αποφασίσετε να δημιουργήσετε έναν ιστότοπο, κάντε τον επαγγελματικό. Το κόστος σχεδιασμού μπορεί να είναι ακριβό στην αρχή, αλλά είναι απαραίτητος ένας καλά παρουσιασμένος και αξιόπιστος ιστότοπος. Θα πρέπει να φαίνεται επαγγελματικό και απλό στη χρήση. Εάν σκοπεύετε να συμπεριλάβετε συναλλαγές χρημάτων / πληρωμές σε αυτόν τον ιστότοπο, επενδύστε σε ασφαλή κρυπτογράφηση και ελέγξτε διεξοδικά τις μεταφορές χρημάτων σας σε εταιρείες που είναι λογικές και αξιόπιστες.

3. 

   Ανακαλύψτε την εσωτερική στάμνα σας. Μπορεί να πιστεύετε στο προϊόν ή την υπηρεσία σας, αλλά για να είστε επιτυχημένοι, όλοι πρέπει επίσης να σας εμπιστεύονται. Εάν είστε νέοι στη διαφήμιση, στο μάρκετινγκ ή μισείτε την προσφορά, ήρθε η ώρα να ξεπεράσετε αυτά τα εμπόδια και να αναπτύξετε τις δεξιότητές σας στις πωλήσεις. Πρέπει να δημιουργήσετε ένα συναρπαστικό βήμα πωλήσεων για να πείσετε τους πελάτες ότι χρειάζονται το προϊόν ή την υπηρεσία σας και ότι αντιπροσωπεύει επίσης την αξία, τον σκοπό και τις δυνατότητες που προσφέρει η εταιρεία σας. Γράψτε το βήμα πωλήσεων με διάφορους τρόπους έως ότου βρείτε τον καλύτερο και είστε πάντα έτοιμοι να μιλήσετε. Μετά από αυτό, εξασκηθείτε σχολαστικά!
   • Ανάλογα με την κατηγορία της επιχείρησης, μπορεί να χρειαστείτε ελκυστικές, εντυπωσιακές επαγγελματικές κάρτες.

4. 

   Αφιερώστε χρόνο για να αναπτυχθείτε στα κοινωνικά μέσα. Αυτό μπορεί να γίνει πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση για να αυξήσετε το ενδιαφέρον.Χρησιμοποιήστε το Facebook, το Google+ και το Twitter και οποιοδήποτε άλλο κοινωνικό δίκτυο που πιστεύετε ότι μπορεί να δημιουργήσει ενδιαφέρον και να προωθήσει. Ίσως θελήσετε να χτίσετε την περιέργεια και οι άνθρωποι θα ακολουθήσουν την πρόοδό σας. (Φροντίστε να επιλέξετε έναν επαγγελματικό λογαριασμό για την εταιρεία σας και να διαχωρίσετε τον προσωπικό σας λογαριασμό. Το μήνυμά σας θα πρέπει επίσης να είναι προσαρμοσμένο για διαφορετικά είδη κοινού ανάλογα με τον τύπο του λογαριασμού που χρησιμοποιείτε. .)

5. 

   Υλοποίηση σχεδίων μάρκετινγκ και διανομής. Μόλις ολοκληρωθεί το προϊόν ή η υπηρεσία σας, ήρθε η ώρα να πουλήσετε και να ξεκινήσετε το μάρκετινγκ.
   • Εάν σκοπεύετε να διαφημίζετε περιοδικά, θα χρειαστούν αντίγραφα ή εικόνες τουλάχιστον δύο μήνες πριν από τη δημοσίευση.
   • Εάν πουλάτε σε ένα κατάστημα, πωλήστε προπαραγγελίες και διευθετήσεις για πάγκο. Εάν πουλάτε στο διαδίκτυο, ετοιμαστείτε για την ομαλή λειτουργία του ιστότοπού σας.
   • Εάν είστε πάροχος συγκεκριμένης υπηρεσίας, διαφημιστείτε σε εξειδικευμένα περιοδικά, εφημερίδες και στο διαδίκτυο αναλόγως.
   διαφήμιση

Μέρος 6 από 6: Έναρξη της εταιρείας

1. 

   Ασφαλής χώρος εργασίας. Είτε πρόκειται για γραφείο είτε για αποθήκη, εάν χρειάζεστε περισσότερο χώρο από την κρεβατοκάμαρά σας, ήρθε η ώρα να το κάνετε.
   • Εάν δεν χρειάζεστε ένα επιπλέον γραφείο έξω από το σπίτι σας, αλλά χρειάζεστε ένα μέρος για να συναντήσετε τον σύντροφό σας κατά καιρούς, υπάρχουν συχνά τοποθεσίες που μπορούν να σας βοηθήσουν. Μια γρήγορη αναζήτηση στο Google "ενοικιάστε ένα μέρος συνάντησης" σας δίνει πολλές επιλογές.
   • Φροντίστε να επικοινωνήσετε με τις τοπικές αρχές για να ενημερωθείτε σχετικά με τη νομοθεσία σχετικά με τη ζώνη. Ορισμένοι τύποι μικρών επιχειρήσεων δεν μπορούν να εκτελεστούν σε περιορισμένο μέρος και είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας λειτουργεί στη σωστή περιοχή.

2. 

   Εισαγάγετε προϊόντα ή υπηρεσίες. Όταν το προϊόν σας ολοκληρωθεί, συσκευαστεί, πλήρως προγραμματιστεί ή τελειοποιηθεί η υπηρεσία σας, πραγματοποιήστε μια ειδική εκδήλωση για να παρουσιάσετε το προϊόν σας. Στείλτε δελτία τύπου και ανακοινώσεις παντού. Δημοσιεύστε στο Twitter, Facebook, αφήστε τις φωτογραφίες των προϊόντων σας να φτάσουν σε κάθε γωνιά της αγοράς. Έχετε μια νέα επιχείρηση!
   • Διοργανώστε ένα πάρτι και προσκαλέστε άτομα να προωθήσουν τα προϊόντα σας. Δεν χρειάζεται να είναι ακριβό, μπορείτε να αγοράσετε φαγητό ή ποτό από ένα κατάστημα με έκπτωση και να ζητήσετε από έναν φίλο ή συγγενή να σας βοηθήσει (σε ​​αντάλλαγμα, μπορείτε να τους δώσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία).
   διαφήμιση

Συμβουλή

• Παρέχετε πάντα αξία και εξυπηρέτηση σε πιθανούς πελάτες, ακόμη και αν δεν είναι δυνατοί τώρα. Οταν αυτοί λαχτάρα Έχοντας το προϊόν σας, πώς είστε το άτομο για το οποίο πρώτα σκεφτόταν.
• Χάρη στην ανάπτυξη του Διαδικτύου, μια διαδικτυακή επιχείρηση είναι ο ευκολότερος τρόπος για να ξεκινήσετε και λιγότερο ακριβό από το άνοιγμα ενός κανονικού καταστήματος.
• Συνεχίστε να μαθαίνετε και να προσαρμόζεστε στην αλλαγή. Βρείτε φίλους, χορηγούς και σχετικούς επιχειρηματικούς οργανισμούς, διαδικτυακά φόρουμ και άρθρα wiki για να μάθετε πώς να διευθύνετε μια μικρή επιχείρηση. Είναι πολύ πιο εύκολο όταν οι άνθρωποι αναλαμβάνουν τη βασική τους δουλειά και ευδοκιμούν, επειδή δεν χάνουν χρόνο και προσπάθεια «επανεφεύγοντας τον τροχό» στο σπίτι.
• Οι περισσότερες εταιρείες άμεσης πώλησης έχουν χαμηλότερο αρχικό κόστος από ό, τι τα παραδοσιακά καταστήματα. Μπορείτε επίσης να σπάσετε ακόμη πιο γρήγορα.
• Θα πρέπει επίσης να εξετάσετε το ενδεχόμενο να ανοίξετε περισσότερες προσφορές στο eBay ή στο Overstock.
• Είναι καλό να ξεκινάτε μόνο με ένα ή δύο προϊόντα και στη συνέχεια να τα προσθέτετε καθώς τα καταφέρνετε!
• Μην φοβάστε να δοκιμάσετε τις τιμές. Πρέπει να καθορίσετε την ελάχιστη τιμή για το προϊόν ή την υπηρεσία που θα κάνετε νεκρό, αλλά πειραματιστείτε με ποικίλες υψηλές ή χαμηλές τιμές.
• Πάντα να πιστεύετε στον εαυτό σας ακόμα και όταν αντιμετωπίζετε οικονομικές δυσκολίες.

Προειδοποίηση

• Να είστε προσεκτικοί με τους ανθρώπους που ζητούν χρήματα πριν συνεργαστείτε μαζί σας. Οι προσφορές κατευθύνονται πάντα δυο πλευρες Αμοιβαία οφέλη, οπότε ένας συνεργάτης είναι πρόθυμος να σας πληρώσει για την εργασία. (Ένας δικαιοδόχος ή μια οικιακή επιχείρηση μπορεί να έχει τεράστιο νόμιμο αρχικό κόστος, αλλά θα πρέπει να αντικατοπτρίζει το λογικό κόστος έναρξης της επιχείρησής σας, έτσι ώστε ο ιδιοκτήτης της επωνυμίας να μπορεί κερδίστε χρήματα από την επιτυχία σας, αντί να σας χρεώσετε ένα τέλος franchise από την αρχή).
• Να είστε προσεκτικοί για τις επιχειρηματικές προσφορές "όχι ακόμα να κερδίσετε χρήματα". Συνήθως παίρνουν κάτι από κάποιον - και συνήθως εσείς. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι, μερικοί είναι πιο στιλβωμένοι από τους άλλους και ευκολότερο να εξαπατηθούν. Καλά παραδείγματα είναι το επιχειρηματικό μοντέλο πολλαπλών επιπέδων (πυραμίδα) και η απάτη προκαταβολής.