Πώς να αποδείξετε ότι έχετε ηγετικές ικανότητες

Συγγραφέας: Sara Rhodes
Ημερομηνία Δημιουργίας: 10 Φεβρουάριος 2021
Ημερομηνία Ενημέρωσης: 1 Ιούλιος 2024
Anonim
Ποιος αριθμός από το 1 έως το 31 γεννήθηκε ένα άτομο, έτσι είναι όλη του η ζωή
Βίντεο: Ποιος αριθμός από το 1 έως το 31 γεννήθηκε ένα άτομο, έτσι είναι όλη του η ζωή

Περιεχόμενο

Οι ηγέτες παίζουν σημαντικό ρόλο σε οποιονδήποτε οργανισμό, είτε πρόκειται για μια εταιρεία, μια μικρή επιχείρηση, ένα σχολείο ή ακόμα και μια οικογένεια. Ένα άτομο με τα προσόντα ενός ηγέτη πρέπει να είναι υπομονετικό και ταπεινό. Η ηγεσία σας πρέπει να υποστηρίζεται από οπαδούς και όχι προϊόν της θέσης σας. Θα χρειαστεί κάποια προσπάθεια, αλλά αν ακολουθήσετε το παράδειγμα των άλλων, σίγουρα θα είστε σε θέση να αποδείξετε τις ηγετικές σας ιδιότητες σε οποιοδήποτε περιβάλλον.

Βήματα

Μέρος 1 από 3: Πώς να μάθετε από τους άλλους

  1. 1 Επιλέξτε θετικά παραδείγματα. Οι καλοί ηγέτες οδηγούν τους ανθρώπους με το παράδειγμα, οπότε θα πρέπει να μάθετε από αυτούς τους ηγέτες. Αναλύστε τις ενέργειες και τις στάσεις τους που κάνουν τους ανθρώπους να θέλουν να ακολουθήσουν τους ηγέτες. Μάθετε από τις ενέργειες άλλων ανθρώπων, ώστε να μην χρειαστεί να γεμίσετε τα δικά σας χτυπήματα.
    • Επιλέξτε έναν ηγέτη από τη συνοδεία σας ή έναν διάσημο ηγέτη. Για παράδειγμα, επιλέξτε διάσημους επιχειρηματίες όπως ο Steve Jobs ή ο Bill Gates. Μελετήστε τη ζωή τους για να καταλάβετε ακριβώς πώς ενήργησαν σε συγκεκριμένες καταστάσεις.Σκεφτείτε τους διάσημους ηγέτες για τους οποίους ακούσατε κατά τη διάρκεια των σπουδών σας. Ποιες είναι οι ιδιότητες τους που είναι πιο κοντά σας;
    • Πρέπει να κάνουμε διάκριση μεταξύ ηγεσίας και δημοτικότητας: οι ηγέτες εμπνέουν και οι διευθυντές κατευθύνονται. Παρατηρήστε τον ηγέτη και προσπαθήστε να καταλάβετε γιατί άλλοι τον ακολουθούν.
  2. 2 Μάθετε από έναν μέντορα. Ένα άτομο πρέπει να αναπτύξει ηγετικές ιδιότητες, ακόμη και αν γεννήθηκε με μια ισχυρή και φωτεινή προσωπικότητα. Επιλέξτε ένα πρότυπο από την καθημερινή σας ζωή για να ζητήσετε από το άτομο να είναι ο μέντοράς σας. Ρωτήστε τον για συμβουλή.
    • Ζητήστε συμβουλές για το πώς να μάθετε καλύτερα, να αναπτυχθείτε στη θέση σας και πολλά άλλα.
    • Μερικές φορές είναι χρήσιμο να έχουμε πολλούς μέντορες. Οι ηγέτες δεν μπορούν να περιγραφούν με ένα σύνολο ποιοτήτων, οπότε όσο περισσότερη εμπειρία και παρατηρήσεις παίρνετε ως πρότυπο, τόσο το καλύτερο.
    • Συνεχίστε με τον μέντορά σας και ζητήστε συμβουλές σε δύσκολες καταστάσεις.
    • Εάν βρίσκεστε σε θέση διαχείρισης σε μια εταιρεία, τότε μπορείτε να επιλέξετε έναν μέντορα για τον εαυτό σας μεταξύ των άμεσων προϊσταμένων σας.
  3. 3 Να είσαι υπεύθυνος. Ο ηγέτης δεν χρειάζεται να ικετεύεται για να αναλάβει την ευθύνη. Θα πρέπει να αναλαμβάνετε κινδύνους που δικαιολογούνται όταν ζητάτε από άλλους να το κάνουν. Ένας ηγέτης πρέπει να είναι πρόθυμος να αναλάβει την ευθύνη για τα λάθη και να αποδώσει τα εύσημα για τις νίκες στους άλλους.

Μέρος 2 από 3: Πώς να επιδείξετε τις σωστές ιδιότητες

  1. 1 Μείνε ήρεμος. Η ικανότητα να δέχεσαι κριτική και να μην θυμώνεις είναι σημάδι ενός καλού ηγέτη. Ευχαριστήστε τον προϊστάμενό σας για την κριτική ανατροφοδότηση, εφαρμόστε συστάσεις ή προτάσεις. Δείξτε την ταπεινότητα και την προθυμία σας να μάθετε.
    • Να απαντάτε πάντα θετικά στις κριτικές. Το ηθικό σας επηρεάζει την ομάδα.
    • Δεν χρειάζεται να είσαι θυμωμένος, υπερβολικός και αναποφάσιστος. Τέτοιες ιδιότητες δημιουργούν αβεβαιότητα στον ηγέτη, με αποτέλεσμα οι οπαδοί να αρχίζουν να αμφιβάλλουν για τις αποφάσεις του.
    • Εάν σας συμβουλεύουν να είστε λιγότερο επιθετικοί απέναντι στους αθλητές που εκπαιδεύετε, απλά χαμογελάστε και ευχαριστήστε τους για την κριτική. Δεν χρειάζεται να στενοχωριέσαι.
  2. 2 Κάντε το μέρος σας. Παρόλο που οι ηγέτες συχνά δίνουν οδηγίες σε άλλους, θυμηθείτε να κάνετε και εσείς το μέρος σας. Εάν αρνηθείτε να κάνετε σκληρή και δυσάρεστη δουλειά, τότε οι υφισταμένοι σας θα χάσουν επίσης τον ενθουσιασμό. Γίνετε πρότυπο για να επιδείξετε τις ηγετικές σας ικανότητες.
    • Για παράδειγμα, οι ευθύνες της ομάδας σας περιλαμβάνουν τον καθαρισμό της τουαλέτας. Κάντε αυτό το έργο σε ίση βάση με άλλους.
    • Ο προπονητής μιας αθλητικής ομάδας πρέπει να συμμετέχει στην προπόνηση και να επιδεικνύει ενέργειες με το παράδειγμα.
  3. 3 Δημιουργήστε αντίγραφα ασφαλείας των λέξεων με πράξεις. Να είστε σίγουροι και να αισθάνεστε ελεύθεροι να είστε ο εαυτός σας. Οι ηγέτες πρέπει να βρίσκονται στην πρώτη γραμμή και όχι στο πίσω μέρος. Οι ισχυροί άνθρωποι παρατηρούν πάντα αυτοπεποίθηση ηγέτες. Με άλλα λόγια, δεν χρειάζεται να γίνετε διαφορετικός άνθρωπος για να είστε καλύτερος ηγέτης. Κάντε τον ρόλο να ταιριάζει στην προσωπικότητά σας.
    • Αντιμετωπίστε προκλήσεις. Η επιτυχής υλοποίηση μικρών έργων θα επιδείξει ηγετικές ικανότητες.
    • Χτίστε την εμπιστοσύνη σας. Για παράδειγμα, κάθε πρωί πριν ξεκινήσετε τη δουλειά, μπορείτε να πείτε ενθαρρυντικά λόγια στον εαυτό σας μπροστά στον καθρέφτη.
  4. 4 Μάθετε να παραδέχεστε τα λάθη. Αποδείξτε την ακεραιότητά σας για να δείξετε ηγετικές ικανότητες. Έτσι, ο ηγέτης πρέπει να επιδείξει και να εμπνεύσει τους άλλους να είναι ταπεινοί, ανοιχτοί και ειλικρινείς. Παραδεχτείτε τα λάθη και τις αδυναμίες σας, όπως αρμόζει σε ένα πρότυπο.
    • Για παράδειγμα, εάν στείλατε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε λάθος παραλήπτη, στείλτε αμέσως ένα επιπλέον email με μια εξήγηση. Μην κάνεις σαν να μην συνέβη τίποτα.
    • Παραδεχτείτε τα λάθη σας, μειώστε τις επιτυχίες σας και αποδώστε δικαιοσύνη στους άλλους. Η σεμνότητα είναι μια σημαντική ιδιότητα ενός ηγέτη. Δείξτε τη δέσμευσή σας να βοηθήσετε τους ανθρώπους να προσπαθήσουν να πετύχουν. Ένας ηγέτης βοηθά τους άλλους να αναπτυχθούν.
    • Απολαύστε την επιτυχία σε έναν μικρό κύκλο. Αν έχετε πετύχει μεγάλη επιτυχία, μην γιορτάζετε και καμαρώνετε. Οι ηγέτες συμπεριφέρονται διαφορετικά.
      • Για παράδειγμα, αν μια ομάδα ποδοσφαίρου παιδιών κερδίσει ένα τουρνουά υπό την ηγεσία σας, τότε θα πρέπει να επαινέσετε τους μικρούς αθλητές και να μην τους πείτε ότι αυτό είναι μόνο η αξία σας.
  5. 5 Προσαρμόζω. Μια άλλη σημαντική ιδιότητα ενός ηγέτη είναι η ικανότητα προσαρμογής στις συνθήκες. Προσπαθήστε να σκεφτείτε έξω από το κουτί, ακόμη και όταν πρέπει να επιλέξετε ανάμεσα σε κακές επιλογές. Μην περιορίζεστε σε απλές λύσεις.
    • Θα πρέπει να λάβετε διαφορετικές αποφάσεις ανάλογα με τις περιστάσεις. Μερικές φορές θα πάρει γρήγορες αποφάσεις και άλλες φορές θα χρειαστεί συλλογικός προβληματισμός και ανάλυση.
    • Για παράδειγμα, πρέπει να λάβετε μια απόφαση για την αναθεώρηση ενός έργου την τελευταία στιγμή για να τηρήσετε μια προθεσμία. Για να γίνει αυτό, πρέπει να δώσετε γρήγορα προτεραιότητα και να λάβετε αποφάσεις.
    • Αντίθετα, η επιλογή μιας στρατηγικής ανάπτυξης γραμμής προϊόντων απαιτεί προσεκτική σκέψη και προγραμματισμό.

Μέρος 3 από 3: Πώς να αλληλεπιδράσετε με άλλους

  1. 1 Θέτω στόχους. Οι ηγέτες εμπνέουν τους οπαδούς να επιδιώκουν συγκεκριμένους στόχους. Πριν οδηγήσετε ανθρώπους, πρέπει να καθορίσετε τον προορισμό. Θέστε σαφείς στόχους για τον εαυτό σας που μπορούν να περιγραφούν εύκολα και συναρπαστικά στους υφισταμένους σας. Οι στόχοι σας πρέπει να είναι μετρήσιμοι, συγκεκριμένοι και χρονικά περιορισμένοι, έτσι ώστε εσείς και η ομάδα σας να παρακολουθείτε την πρόοδο.
  2. 2 Επικοινωνήστε με την ομάδα. Δώστε προσοχή στους ανθρώπους όταν δίνετε οδηγίες. Για παράδειγμα, αν σας κοιτούν με ακατανόητα βλέμματα, εξηγήστε το πρόβλημα περιεκτικά και λεπτομερώς. Ο ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνεί σωστά και να εκφράζει σκέψεις με προσιτό τρόπο.
    • Εάν εκπαιδεύετε άτομα, ακολουθήστε πολιτική «ανοιχτής πόρτας», ώστε να μπορούν να επικοινωνήσουν μαζί σας για ερωτήσεις και αιτήματα.
    • Εάν είστε πρόεδρος μιας επιτροπής εφαρμογής κοινωνικών αλλαγών, μοιραστείτε τις ιδέες σας με την ομάδα και καλέστε τις να εκφράσουν τις σκέψεις τους.
  3. 3 Ενισχύστε τους δεσμούς σας. Να είστε προσεκτικοί και να κάνετε καλές ερωτήσεις για να δημιουργήσετε ισχυρές σχέσεις με την ομάδα σας. Ακούστε περισσότερο παρά μιλάτε. Κάντε ερωτήσεις στους ανθρώπους για να τους βοηθήσετε να παραμείνουν με κίνητρο και κάντε ερωτήσεις στους επόπτες σας.
    • Για παράδειγμα, ενώ μιλάτε, επικοινωνήστε με άλλους και κάντε ερωτήσεις. Μην μετατρέψετε την κατάσταση σε μονόλογο. Εάν δεν ενδιαφέρεστε, επικοινωνήστε με συγκεκριμένα άτομα με μια ερώτηση.
    • Μερικές φορές είναι δελεαστικό να δείξετε πόσο καλά καταλαβαίνετε ένα θέμα, αλλά οι καλοί ηγέτες προτιμούν να οργανώνουν συζήτηση μέσα στην ομάδα. Ακούστε τις ιδέες των άλλων.
      • Αναδιατυπώστε τις σκέψεις που ακούτε με δικά σας λόγια όταν το άτομο έχει τελειώσει.
      • Κουνήστε και διατηρήστε οπτική επαφή καθώς ακούτε τους άλλους.
      • Αντιμετωπίστε το ηχείο για να χρησιμοποιήσετε ανοιχτή γλώσσα σώματος. Μην κοιτάτε γύρω και επικεντρωθείτε στο άτομο.
  4. 4 Να είσαι δίκαιος. Μην φοβάστε να επιλύσετε καταστάσεις σύγκρουσης για να επιδείξετε τις ηγετικές σας ιδιότητες. Θα πρέπει επίσης να είστε αντικειμενικοί και να δείχνετε στους οπαδούς σας ότι μπορείτε να είστε αξιόπιστοι. Για να επιλύσετε με επιτυχία μια σύγκρουση, πρέπει να σέβεστε τους συναδέλφους σας και να έχετε τις δεξιότητες για να καλύψετε τις ανάγκες όλων των εμπλεκόμενων μερών. Παρακολουθήστε τη γλώσσα του σώματος των μερών στη σύγκρουση για να προσδιορίσετε τις ανάγκες τους.
    • Μάθετε να ταιριάζετε τα κλειδιά με διαφορετικά άτομα για να βρείτε τη σωστή λύση.
    • Διαβάστε βιβλία που ασχολούνται με καταστάσεις σύγκρουσης και κατάλληλες λύσεις.
    • Διατηρήστε την ψυχραιμία σας και συγκρατήστε τις αρνητικές αντιδράσεις ενώ άλλοι άνθρωποι βρίσκονται στην άκρη.
    • Προσπαθήστε να βρείτε συμβιβασμό. Βοηθήστε δύο συναδέλφους να συμφωνήσουν στην επίλυση της σύγκρουσης.
    • Μην παίρνετε πλευρά και μην αντιμετωπίζετε τα μέρη της σύγκρουσης αμερόληπτα.
  5. 5 Ανάθεση καθηκόντων. Η ικανότητα ανάθεσης ευθυνών και εξουσίας είναι ο καλύτερος τρόπος για να δείξετε σε κάποιον πόσο τον εκτιμάτε και τον εμπιστεύεστε. Μην εμποδίζετε τους άλλους να κάνουν συγκεκριμένες εργασίες. Να είστε αρκετά σοφοί να αναθέσετε την εργασία σε άτομα που μπορούν να το κάνουν καλύτερα από εσάς.
    • Καθορίστε τα πλεονεκτήματα κάθε συμμετέχοντα και αναθέστε τους τις κατάλληλες εργασίες.
    • Αναζητήστε υπαλλήλους που μπορούν να αντισταθμίσουν τις αδυναμίες σας. Μοιραστείτε εργασίες που μπορούν να χειριστούν.
      • Για παράδειγμα, εάν έχετε δημιουργήσει έναν ιστότοπο, προσλάβετε συγγραφείς που θα γράφουν ποιοτικά άρθρα, ενώ εστιάζετε τις προσπάθειές σας στην ανάπτυξη ή την τεχνική υποστήριξη.

Συμβουλές

  • Να είστε φιλικοί με όλους και να προσπαθείτε να τα πάτε καλά με τους συναδέλφους σας. Η ευγένεια παίζει σημαντικό ρόλο.
  • Δεν είναι όλοι φυσικοί ηγέτες, οπότε αξιολογήστε τον εαυτό σας νηφάλια και επιλέξτε τον κατάλληλο ρόλο. Βρείτε τη σωστή θέση για να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας σας.
  • Να είστε πάντα ταπεινοί και με σεβασμό. Όχι μόνο μπορείτε να έχετε απίστευτα επιτεύγματα, αλλά και άλλους συναδέλφους ή ηγέτες.

Προειδοποιήσεις

  • Δεν είναι ανάγκη να περάσουμε πάνω από τα κεφάλια των άλλων ανθρώπων στην ηγεσία. Κερδίστε αυτόν τον ρόλο με τις ιδιότητές σας. Τα θύματά σας θα σας γυρίσουν την πλάτη, κάτι που δεν αποτελεί ένδειξη ηγέτη.